Video: Konglomerasi Media (Desember 2024)
Pada Konferensi Kode minggu lalu, salah satu topik besar adalah perubahan lanskap media, dan Randall Stephenson, CEO AT&T - yang membeli Time Warner - dan James Murdoch dari 21st Century Fox - yang telah setuju untuk menjual sebagian besar asetnya ke Disney -Menawarkan pandangan yang bertentangan tentang konsolidasi media. Sementara itu, CEO Spotify Daniel Ek berbicara tentang bagaimana layanannya berkembang.
James Murdoch, CEO 21st Century Fox, mengatakan dia fokus pada "mencoba mendaratkan pesawat" dalam penjualan sebagian besar aset perusahaan ke perusahaan media yang lebih besar. Dia berbicara tentang kesepakatan dengan Disney, yang menurutnya masuk akal karena kombinasi perusahaan-perusahaan itu sangat menarik. Murdoch mengatakan dia pikir perusahaan besar yang dapat membuat platform mereka sendiri untuk menjual langsung ke konsumen dapat menghilangkan banyak risiko rekanan. Dia mencatat bahwa Fox memiliki solusi sendiri di India, memegang sebagian besar Sky di Eropa, dan juga berbicara tentang Hulu, perusahaan patungan perusahaan dengan Disney dan Comcast. Dia mengatakan kesepakatan Disney memiliki "kemungkinan penutupan yang lebih tinggi, " dan menambahkan bahwa mereka "membuat banyak kemajuan di bidang pengaturan." Tetapi Murdoch mengatakan dewan akan mempertimbangkan tawaran yang lebih tinggi dari Comcast jika ada di meja.
Murdoch mengatakan orang-orang membenci monopoli kabel karena mereka memberikan pengalaman pelanggan yang mengerikan, dan dia percaya bahwa dalam jangka panjang, bisnis periklanan terlihat rumit dalam hiburan yang ditulis.
Ketua dan CEO AT&T Randall Stephenson tidak akan membicarakan secara spesifik tentang akuisisi Time Warner yang ditunda perusahaan, dengan alasan masalah hukum. Tetapi dia memang berbicara tentang bagaimana dia melihat media berevolusi, dan mengatakan bahwa selama 5-6 tahun ke depan dia berharap bahwa banyak bandwidth akan diperlukan, konten premium akan tetap relevan, dan model bisnis baru - termasuk model yang digerakkan oleh iklan - akan diperlukan. "Semua orang menuju jalan yang sama, " katanya.
Stephenson mengatakan bahwa alasan untuk memiliki konten adalah untuk menciptakan hubungan langsung dengan pelanggan, dan mencatat bahwa AT&T memiliki hubungan penagihan dengan 130 juta pelanggan seluler, 40 juta pelanggan TV berbayar, dan 60 juta pelanggan broadband. Dia menyarankan agar menggunakan data pelanggan dari pelanggan ini dapat membantu meningkatkan tarif iklan pada konten Time Warner, khususnya dari saluran Turner. Peningkatan hasil dapat membantu menurunkan jumlah beban iklan, sehingga mengubah pengalaman pemirsa.
Ditanya mengapa aset Fox dan Time Warner sekarang dijual, Stephenson mengatakan ada pengakuan bahwa "model harus berubah." Dia mengatakan bahwa jika Anda dapat memasang kembali aset dengan cara yang memungkinkan Anda mengubah model periklanan, Anda dapat mengubah cara konten didistribusikan, khususnya kepada pelanggan seluler.
Stephenson mengungkapkan bahwa layanan over-the-top DirecTV Now perusahaan memiliki 1, 5 juta pelanggan dan terus bertambah, dan ia mengatakan layanan tersebut dapat menghasilkan uang dalam 12-18 bulan ke depan.
Ditanya bagaimana AT&T tidak diizinkan untuk membeli T-Mobile beberapa tahun yang lalu, ketika sekarang T-Mobile bertujuan untuk membeli Sprint, ia mengatakan itu adalah "bukit yang sulit untuk didaki" karena itu adalah merger horizontal klasik, dan mengatakan ada sekarang pesaing baru datang ke luar angkasa.
CEO Spotify Daniel Ek berbicara tentang kebijakan Spotify untuk mencoba mencegah pidato kebencian pada konten yang dipromosikan, mencatat kontroversi baru-baru ini tentang pelarangan R. Kelly. Dia mengatakan semangat keputusan itu bukan tentang menghukum satu seniman perorangan, dan lebih pada promosi pidato kebencian - bukan konten pemolisian. Dia mengatakan dia ingin kebijakan "transparan."
Ek mengatakan perusahaannya sedikit berbeda dari perusahaan teknologi Amerika, di Swedia - tempat Spotify didirikan- "adalah masyarakat yang berbeda." Menjadi perusahaan publik tidak pernah menjadi tonggak sejarah bagi Spotify, katanya, dan perusahaan tetap fokus pada misinya membangun layanan yang disukai konsumen dan yang membantu mereka menikmati lebih banyak musik, serta memberi kompensasi kepada artis.
Ek mengatakan bahwa sementara perusahaan masih kehilangan uang, itu adalah arus kas positif, dan dia percaya kita "masih berada di babak awal pasar streaming."
Ek mengatakan label terbaik adalah bisnis jasa, dan meskipun itu sesuatu yang tidak akan hilang, dia mengatakan ada elemen tertentu yang bisa dibawa perusahaan seperti Spotify ke industri untuk membuat label lebih efisien. Spotify berbeda dari produk seperti Netflix, katanya, di mana 30.000 konten baru ditambahkan ke Spotify setiap hari.
