Telepresent dan dicatat

Kembali pada hari-hari Home Office Computing , saya dulu mengatakan kita harus mempromosikan majalah dengan mensponsori tim NASCAR. Itu akan memiliki kru pit dan segalanya, tetapi saya akan memastikan mobil tidak memiliki kursi pengemudi. Alih-alih, setir dan pedal akan dioperasikan dengan remote control, sementara pengemudi kami melakukan balapan dari kantor pusat.

Tentu saja aku bercanda; Koneksi internet lebih lambat saat itu dan mobil kami mungkin tidak akan selamat dari belokan pertama, di mana ia akan terus lurus sementara pengemudi dan tim berteriak, "Sialan latensi!" Tetapi poin saya adalah bahwa tidak setiap pekerjaan cocok untuk kantor di rumah. Anda dapat memikirkan contoh-contoh lain yang perlu ada, dari pilot maskapai hingga pekerja jalur perakitan.

Pada bulan Februari 2013, CEO Marissa Mayer menyebabkan kegemparan dengan memerintahkan semua pekerja rumah dan waktu luang Yahoo untuk mengembalikan puntung mereka ke kantor, dengan mengatakan, "Beberapa keputusan dan wawasan terbaik berasal dari diskusi lorong dan kafetaria, bertemu orang baru, dan pertemuan tim dadakan. Kecepatan dan kualitas sering dikorbankan ketika kita bekerja dari rumah. Kita harus menjadi satu Yahoo, dan itu dimulai dengan kebersamaan secara fisik."

Jelas saya pikir Mayer salah, dan begitu pula 80 persen perusahaan yang menawarkan pengaturan kerja yang fleksibel setidaknya berdasarkan ad hoc - atau GlobalWorkplaceAnalytics.com, yang mengatakan bahwa setengah dari pekerjaan AS kompatibel dengan setidaknya sebagian telework.

Tapi saya bersedia mengakui setengah dari pekerjaan AS lainnya. Itu sebabnya saya agak bingung dengan studi terbaru dari FlexJobs, layanan online untuk peluang kerja fleksibel dan lepas yang saya kutip sebelumnya.

Studi mereka membandingkan dua artikel - Business Insider "21 Pekerjaan Terbaik Masa Depan" dan 10 Pekerjaan Lifehack dengan 10 Potensi Paling Besar yang Harus Anda Cari "-tentang database FlexJobs untuk menghasilkan apa yang disebut perusahaan" 25 Pekerjaan Fleksibel Berpotensi Besar untuk 2016. " Saya tidak setuju bahwa pekerjaan ini mungkin berpotensi tinggi atau laris, tetapi saya tidak yakin seberapa fleksibelnya pekerjaan itu.

Membesar-besarkan Kasus

Misalnya, FlexJobs mengatakan bahwa akuntan dan auditor yang memeriksa dan menganalisis pekerjaan mereka akan menjadi populer pada tahun 2016, dan bahwa sifat pekerjaan mereka cocok untuk jadwal penuh waktu dan paruh waktu, freelance atau opsi permanen, dan telecommuting. Cukup adil. Tetapi penelitian ini mengatakan hal yang sama tentang guru sekolah dasar, dan sebagian besar distrik sekolah yang saya tahu tidak membiarkan guru kelas tiga mereka melakukan telekomunikasi, tidak peduli seberapa bagus Wi-Fi kelas mereka. (Meskipun, karena banyak sekolah dasar menggunakan Chromebook, mungkin ini merupakan ujian yang bagus untuk solusi akses jarak jauh yang ditulis oleh satu pembaca lebih unggul daripada dua yang saya coba minggu lalu, Chrome Remote Desktop.)

Ada contoh lain. Pengacara, saya akan setuju, adalah kandidat yang bagus untuk kantor pusat ketika mereka sedang memproses dokumen, meskipun tidak ketika mereka mewakili klien di pengadilan- "Saya keberatan" tidak terdengar menarik dari robot telepresence yang mengendarai Segway. Dan ketika penelitian tidak mengaitkan lebih dari jadwal fleksibel atau opsi paruh waktu dengan pekerjaan, seperti halnya untuk pelatih atletik, asisten kesehatan rumah, dan manajer kantor, masuk akal.

Tetapi sementara FlexJobs mengatakan bahwa perawat dan ahli bedah yang terdaftar akan banyak diminati, ia juga mengatakan bahwa mereka dapat melakukan telekomunikasi, dan saya lebih suka perawat dan ahli bedah saya berada di ruangan bersama saya, terima kasih. (Dua kata yang tidak Anda inginkan dalam kalimat yang sama: "jauh" dan "pisau bedah.")

Pendekatan Terukur

Jelas saya mengolok-olok studi, yang saya yakin mengatakan "telecommuting" hanya ketika itu berarti aspek administrasi atau konsultasi pekerjaan. Tapi saya pikir itu mungkin terlalu antusias tentang manfaat telework, atau menyebutnya sebagai satu ukuran untuk semua ketika itu lebih dari solusi satu ukuran untuk setengah. Dan jika Anda menjual telecommuting ke atasan Anda, Anda dapat mengubahnya menjadi seorang pemarah seperti Marissa Mayer (yang dilaporkan mengukur produktivitas pekerja melalui berapa jam yang mereka habiskan untuk masuk ke VPN perusahaan).

Anda paling tahu pekerjaan Anda, dan Anda tahu apakah itu cocok untuk pengaturan kerja yang fleksibel. Ketika Anda menyampaikan pendapat kepada manajer Anda, tekankan manfaatnya bagi perusahaan, bukan pada Anda; Alih-alih mengatakan, "Saya akan menghemat satu jam sehari dalam waktu perjalanan, " katakan, "Saya akan menambah setengah jam kerja yang seharusnya saya habiskan di perjalanan." Usulkan hanya satu atau dua hari seminggu, jangan sampai manajer Anda takut dia tidak akan pernah melihat Anda lagi. Kutip hasil yang Anda akan, um, sampaikan. Jangan katakan Anda akan lebih bahagia bekerja di rumah; bos akan mengundang Anda untuk pulang secara permanen. Katakanlah Anda akan lebih produktif, dan jelaskan bagaimana Anda telah memeriksa dengan IT tentang akses jarak jauh dan opsi telekonferensi.

Telework dapat menjadi win-win untuk Anda dan manajer Anda, dan ada banyak sumber daya yang tersedia untuk membantu Anda mewujudkannya. Hanya saja, jangan mencoba membuatnya menjadi sesuatu yang bukan, atau menyangkal bahwa terkadang berada di situs juga memiliki nilai.