Bagaimana netflix dapat mendominasi tv (petunjuk: ini tidak murah)

Menonton pesta belum menggantikan menonton TV tradisional, tapi kami bergerak ke arah itu, dan jaringan TV, menurut pendapat saya, tidak berada pada posisi yang tepat untuk perubahan ini. Ketika pendapatan bergantung pada dolar iklan, ia perlu jaringan untuk merilis konten dalam jangka waktu yang lama.

Tapi satu kali, musim penuh rilis sesuatu seperti Stranger Things atau House of Cards memberi kesan itu menjadi film yang bagus dipecah menjadi potongan-potongan camilan. Model ini memungkinkan pengembangan karakter yang lebih banyak daripada yang bisa dilakukan film, dan menawarkan sekilas masa depan hiburan - mendongeng sebagai layanan.

Sebuah studi baru-baru ini dari Creative Strategies menemukan bahwa 47 persen konsumen lebih mungkin membayar untuk layanan Internet berbasis hiburan daripada jenis layanan berbasis web lainnya. Konsumen suka dihibur, dan mereka akan membayarnya.

Studi lain baru-baru ini menemukan bahwa 83 persen konsumen menonton pesta secara keseluruhan atau musim, dan 40 persen mengatakan mereka melakukannya setiap bulan. Sekitar 75 persen lebih suka acara yang dirilis sekaligus versus satu per minggu.

Netflix, HBO, dan Amazon Video tidak mensubsidi acara ini dengan iklan tetapi dengan dolar konsumen; kami membayar cerita ini sebagai layanan. Tantangannya, seperti yang kita lihat di Strategi Kreatif, adalah kebutuhan untuk menjaga agar cerita tetap datang. Jika saya membayar, saya selalu ingin sesuatu terjadi. Hal yang paling tidak saya sukai tentang menonton pesta seri adalah ketika sudah selesai. Layanan streaming yang ingin bersaing perlu menjadi sangat agresif dalam berapa banyak konten asli yang mereka rilis secara teratur. Menjaga hal-hal segar akan mahal.

Pasar konsumen pada umumnya bukan "pemenang ambil semua, " tetapi ini mungkin salah satu area di mana ia bisa. Bercerita bukanlah komoditas, dan kualitas produksi konten tidak murah. Bahkan di era netralisasi Internet, tidak semua orang bisa melakukan ini dengan baik. Pergeseran ini baru saja mulai terjadi, tetapi saya yakin kita mendekati titik kritis yang dapat menempatkan perusahaan seperti Netflix di posisi dominan untuk masa depan hiburan.