Video: Ini Bedanya Interview User dan Interview HRD (Oktober 2024)
Pada hari pertamanya melakukan penelitian kecerdasan buatan (AI) untuk perusahaan kimia dan farmasi Jepang Teijin, Jane Silber diminta untuk mengenakan seragam. Silber adalah satu-satunya orang Barat di perusahaan itu, satu-satunya wanita, dan dia tidak bisa berbahasa Jepang - seluruh pengalaman itu asing dan baru. Terlepas dari banyaknya informasi, tanggung jawab, wajah, dan ego, satu hal penting sangat jelas dan menjengkelkan: Tak satu pun dari pria di Teijin mengenakan seragam.
Silber dengan sopan menolak. Dia diberitahu bahwa mengenakan seragam akan baik untuknya, bahwa dia akan menghemat uang untuk pakaian kerja, dan bahwa ia akan dapat menghabiskan uang untuk pakaian akhir pekannya sebagai gantinya. Dia terus menolak dengan sopan.
"Kurasa mereka tidak akan membiarkan seorang wanita Jepang lolos begitu saja, " kata Silber. "Aku terus tersenyum dan berkata, 'Tidak, terima kasih, aku tidak mau.' Mereka akhirnya membiarkan saya lolos begitu saja."
Sayangnya, dua aspek Teijin dan budaya bisnis Jepang tidak dapat dihindari: senam harian yang dipaksakan dan seksisme tingkat rendah. Yang pertama diumumkan melalui pengeras suara setiap sore, di mana setiap orang di perusahaan akan berdiri di mejanya dan melakukan peregangan dan latihan. Yang terakhir sedikit lebih sulit untuk diuraikan.
Sebagai manajer baru, Silber ditugaskan sebagai "lulusan terbaik dari Universitas Tokyo, " seorang pria yang membuatnya sangat jelas bahwa dia tidak suka bekerja untuk Silber. Berjuang untuk mencapai bawahannya, Silber akhirnya mendekatinya langsung untuk menentukan apa yang bisa dilakukan untuk memperbaiki hubungan kerja mereka.
"Dia merasa itu penghinaan untuk bekerja untukku, " kata Silber. "Saya tidak yakin apakah itu karena saya adalah orang asing atau perempuan. Tetapi, pada kenyataannya, perusahaan itu berusaha mengembangkannya. Pengakuan akan potensinya, itu memberinya paparan internasional, dan pengalaman belajar bahasa. Sekali Saya mengetahuinya, kami bisa membicarakannya, dan semuanya baik-baik saja sesudahnya."
Secara keseluruhan, Silber merasa bahwa bekerja di Teijin adalah pengalaman hebat, "itu tidak buruk dan terbelakang, " dan itu membantu mempersiapkannya untuk masa depan seksisme tingkat rendah yang canggung dan drama tempat kerja antarpribadi yang dikelola pabrik. Teijin juga memberinya pengalaman manajemen yang diperlukan untuk mendorongnya ke CEO Canonical, sebuah perusahaan yang beranggotakan 750 orang dengan karyawan di lebih dari 42 negara di seluruh dunia.
Canonical dikenal sebagai perusahaan yang bertanggung jawab untuk mendorong pengembangan perangkat lunak open source Ubuntu, sebuah produk yang dirancang untuk mendemokrasikan teknologi dengan membuat penggunaan komputer gratis dan adil untuk semua orang. Ubuntu juga terkenal dengan solusi cloud dan manajemen kinerja aplikasi (APM).
Saya berbicara dengan Silber tentang bagaimana rasanya menjadi pemimpin sebuah perusahaan teknologi besar, bagaimana rasanya menjadi seorang wanita di industri yang didominasi pria, dan perangkat apa yang dia bawa setiap hari.
PCMag: Di AS, hanya sekitar 30 persen pekerja teknologi informasi (TI) adalah wanita. Namun Anda adalah kepala perusahaan teknologi besar. Seperti apa itu? Apa yang harus Anda atasi yang mungkin tidak dimiliki rekan-rekan pria Anda?
JS: Sangat sulit untuk menjawabnya. Saya tidak tahu bagaimana rasanya menjadi seorang pria di IT. Disparitas gender jelas merupakan hal yang sangat jelas bagi saya. Saya merasakannya dalam rapat, di konferensi, hadir di ruangan itu.
Itu tidak berarti hadir secara negatif. Itu tidak berarti ada banyak seksisme di dalam ruangan setiap saat. Ini hadir dalam pertemuan ketika pria dan wanita cenderung memiliki cara berbeda untuk mengekspresikan diri. Dalam sebuah pertemuan dengan konflik yang bagus, para pria memiliki suara yang lebih keras daripada saya. Saya telah belajar strategi untuk memastikan saya dapat didengar. Saya cenderung mendengarkan lebih banyak daripada berbicara dan karena itu, ketika saya berbicara, orang-orang mendengarkan saya. Saya mencoba memastikan apa yang saya katakan itu bermakna. Kedengarannya basi, tapi saya pikir banyak orang mulai berbicara dan mencoba mencari tahu apa yang akan mereka katakan. Saya mencoba untuk menjadi sangat jernih dalam komunikasi saya. Saya tidak tahu apakah itu masalah gender atau apakah saya baru saja mengembangkannya karena saya merasa itu efektif.
, tidak ada yang utama. Tentu ada hal-hal kecil. Saya beruntung dalam karier saya berada di lingkungan dan di perusahaan di mana tidak ada perilaku yang mengerikan. Ada seksisme tingkat rendah yang merajalela di masyarakat, tetapi saya belum pernah berhadapan langsung dengan contoh-contoh mengerikan. Tidak ada yang menghambat saya secara pribadi atau karier.
Di awal karier saya, ada lebih dari satu kesempatan di mana kolega dan pelanggan pria menuju ke bar telanjang untuk melanjutkan malam yang menyenangkan. Mereka mengundang saya dan, tidak mengejutkan, saya menolak. Anda tatap muka dengan lingkungan sosial / pekerjaan dan jelas Anda yang outlier. Saya tidak merasa hal itu berdampak pada kemajuan karier saya, tetapi itu adalah hal yang sangat jelas dan eksklusif, meskipun mereka mengundang saya dan saya tidak dikecualikan. Itu masih menempel padaku.
Jadi apa yang bisa dilakukan tentang perbedaan gender? Anda bertanggung jawab atas sebuah perusahaan; apa yang telah Anda lakukan atau apa yang dapat Anda lakukan untuk membantu memperbaiki masalah ini?
Ini luar biasa dan membuat saya frustrasi. Tidak ada satu jawaban sederhana mengapa itu terjadi atau satu solusi untuk memperbaikinya. Saya berbicara dengan gadis remaja. Saya punya dua keponakan dan saya berbicara dengan mereka dan teman-teman mereka. Mereka mengatakan bahwa mereka menyukai kelas komputer dan matematika, tetapi mereka mengatakan mereka tidak akan mengambil kursus di perguruan tinggi karena penuh dengan laki-laki. Ini adalah ramalan yang memuaskan diri sendiri dan ini membuat saya frustrasi. Pada tingkat itu, penting untuk memiliki panutan dan contoh untuk menunjukkan kepada mereka bahwa itu mungkin dan bahwa mereka menikmatinya.
Ada juga penurunan statistik di mana perempuan memasuki dunia kerja dalam peran teknis dan kemudian berganti karier atau meninggalkan jalur itu. Saya juga tidak punya solusi atau jawaban di sana. Saya pikir itu adalah berbagai faktor. Kisah-kisah yang saya baca berurusan dengan dampak dan budaya lingkungan tempat mereka bekerja sebagai pendorong orang-orang yang putus sekolah.
Statistik kami kira-kira sejalan dengan angka-angka Lembah Silikon. Di beberapa daerah, kami melakukan lebih baik dan di beberapa daerah kami melakukan sedikit lebih buruk. Saya ingin mengatakan bahwa kami telah memecahkan masalah ini, tetapi kami jelas belum. Kami merekrut secara global. Kami bekerja sebagian besar berdasarkan distribusi. Kami memiliki 750 orang di 42 negara yang berbeda. Kebanyakan orang di Canonical bekerja dari rumah. Ini memberikan tingkat fleksibilitas tertentu yang disambut baik oleh wanita dan ibu yang bekerja. Itulah salah satu hal yang dikutip oleh wanita di perusahaan. Pada tingkat budaya, ada sesuatu tentang topik ini dan open source secara umum. Komunitas open-source cenderung memiliki statistik yang lebih buruk daripada lingkungan umum. Komunitas open-source harus dapat mengatasi beberapa bias ini. Sebuah kelompok dan komunitas yang fokus pada menyelesaikan sesuatu harus dapat memiliki keragaman berkembang di sana. Sayangnya, statistik menunjukkan sesuatu yang lain.
Jika bekerja dari rumah dan fleksibilitas kerja merupakan faktor penting yang mendorong retensi wanita, mengapa tidak banyak perusahaan yang melakukannya?
Saya pikir bekerja dengan basis terdistribusi bekerja dengan baik dalam beberapa disiplin ilmu dan kurang baik pada yang lain. Pekerjaan teknik cocok untuk itu. Anda dapat berbagi layar dan melakukan pemrograman pasangan dengan seseorang di Brasil. Tim desain kami berlokasi di London sini karena alur kerjanya tidak kondusif untuk kolaborasi jarak jauh. Fleksibilitas itu adalah sesuatu yang dikutip dan dihargai wanita, tetapi ada juga kelemahannya. Kami memiliki orang-orang - pria dan wanita - yang meninggalkan Canonical untuk bergabung dengan sebuah perusahaan di mana mereka berada dalam lingkungan kantor karena mereka kehilangan konteks sosial, percakapan santai, dan ikatan sosial yang mereka bangun. Pengalaman kami tidak membuktikan hal ini, tetapi saya bertanya-tanya apakah ada sesuatu di sana yang menciptakan kontra-insentif untuk bekerja di rumah dan memiliki fleksibilitas itu.
Apa saran yang Anda berikan kepada remaja putri yang ingin mengejar karier di bidang TI?
Orang-orang akan sering meminta saran kepada saya untuk mendorong putri atau saudara perempuan mereka atau anggota keluarga. Saya pikir salah satu pembelajaran yang saya ambil dari studi dan artikel yang saya baca adalah wanita harus percaya diri dan menganggap diri mereka sebagai insinyur. Jangan menganggap diri Anda sebagai insinyur wanita; jadilah insinyur terbaik yang Anda bisa.
Kapan Anda menyadari bahwa Anda bisa sukses sebagai seorang profesional di bidang teknologi?
Di perguruan tinggi, saya menulis sebuah program untuk evaluasi kursus dengan seorang teman. Kami menyatukan skema, kami menemukan cara untuk bekerja dengan Haverford College untuk menyatukannya. Orang-orang menyukainya. Itu adalah kontribusi yang berharga bagi kehidupan kampus. Itulah pertama kalinya saya menulis perangkat lunak yang digunakan di luar proyek kelas. Itu membuat saya merasa luar biasa. Saya berpikir, "Betapa kerennya ini? Bagaimana saya bisa menggunakan keterampilan saya untuk mengubah kehidupan orang-orang di sekitar saya?"
Siapa pengaruh teknologi pertama Anda?
Ayahku. Sepanjang hidup saya, termasuk tahun-tahun ketika saya tidak memiliki kepercayaan untuk percaya pada diri saya sendiri, dia mengatakan kepada saya untuk mempercayai penilaian saya, bahwa saya bisa melakukannya. Dia penuh dukungan dan membangun kepercayaan diri. Ketika Anda merasa sendirian di lingkungan, seseorang mengatakan Anda bisa melakukan sesuatu sangat berharga.
Dia senang dengan semua yang saya lakukan. Saya di bidang teknologi membuatnya keluar dan membeli PC. Dia mencoba memahami apa yang saya lakukan. Tujuannya adalah mendorong saya untuk melakukan apa pun yang saya inginkan. Saya tumbuh untuk meminta nasihatnya, tetapi dia hanya akan memberi tahu saya, "Anda telah membuat keputusan yang baik sebelumnya, ikuti naluri Anda." Sejujurnya agak frustasi. Tetapi dia membantu saya belajar untuk memercayai diri saya sendiri dan penilaian saya sendiri. Wanita di tempat kerja perlu memiliki kepercayaan pada diri mereka sendiri.
Di mana industri teknologi berada dalam 10 tahun?
Teknologi akan sangat meresap dan sepanjang hidup kita sehingga kita akan menerima begitu saja dan bahkan tidak menyadarinya. Saya tidak tahu bagaimana kami membuat rencana tanpa ponsel kami 10 tahun yang lalu. Dalam hal komputasi pribadi, kategori perangkat akan sangat berbeda. Kita akan memiliki banyak augmented reality yang dijalin ke dalam kehidupan sehari-hari, tempat kerja, dan rumah kita yang tidak dapat dikenali sekarang.
Apa yang akan Anda lakukan hari ini jika Anda tidak masuk ke bidang teknologi?
Saya selalu menyimpan keinginan yang tidak terlalu rahasia untuk menjadi seorang novelis. Saya ingin tinggal di tempat yang hangat dan cerah dan menulis. Atau saya akan membuat teka-teki silang di suatu tempat. Atau menjadi siswa yang berkelanjutan. Saya suka fiksi Amerika modern. Penulis seperti Ann Tyler atau Richard Russo.
Pembaca kami senang mengetahui perangkat apa yang dibawa orang. Gadget mana yang Anda gunakan hari ini?
Saya membawa dua ponsel: Ponsel Ubuntu, Meizu Pro 5, dan Samsung Galaxy S6. Meskipun saya tidak ingin membawa ponsel Samsung, banyak kehidupan sosial saya berlangsung di WhatsApp. Laptop saya adalah Dell XPS 13 dengan Ubuntu. Saya tersenyum ketika kotak itu datang dan saya melihat stiker Ubuntu di laptop.
