Disney +? hbo max? raksasa streaming baru menjelaskan

Industri streaming video dipenuhi dengan nama-nama besar - ​​dari layanan yang sudah ada hingga peluncuran aplikasi di tahun berikutnya. Mungkin sulit untuk membungkus kepala Anda di sekitar ruang lingkup raksasa hiburan yang membentuk pasar ini.

Setiap layanan memiliki kisah asal sendiri, minat bisnis, dan tumpukan konten asli dan konten berlisensi. Ada juga beragam paket, rencana, dan teknologi di bawah permukaan. Ketika Disney + dan Apple TV + bersiap untuk bulan November diluncurkan sementara HBO Max dan Peacock bersiap untuk debut musim semi 2020 untuk menghadapi Netflix, Prime Video, dan yang lainnya, gangguan pasar yang sedang berjalan tentu saja dalam rangka.

"Kami melihat satu ton fragmentasi, " konsultan media streaming dan pakar Dan Rayburn mengatakan kepada kami awal tahun ini. "NBCUniversal keluar dengan sebuah layanan, Disney, WarnerMedia, Viacom membeli PlutoTV, Amazon meluncurkan IMDb, dan seterusnya. Netflix, Hulu, Facebook, YouTube, Amazon Prime, HBO… sebagai konsumen kami dibanjiri dengan video di mana-mana kami melihat."

Berikut adalah layanan streaming paling penting untuk ditonton di fase hyper-competitive berikutnya dari industri ini.

(Catatan Editor: Cerita ini awalnya diterbitkan pada 1 April, tetapi telah diperbarui secara berkala dengan detail baru tentang berbagai layanan streaming.)

Netflix

Industri streaming modern dimulai dan diakhiri dengan apa yang oleh banyak orang dijuluki sebagai "Efek Netflix." Model langganan digital Netflix dan investasi besar-besaran dalam dokumen asli telah menetapkan standar bagi pasar. Netflix melaporkan lebih dari 60 juta pelanggan AS dan lebih dari 150 juta pelanggan di seluruh dunia pada Q2 2019.

Tahun lalu, perusahaan menghasilkan $ 1, 2 miliar laba bersih tahunan dengan pendapatan $ 15, 8 miliar. Namun, pada tahun 2019 penilaian pasarnya telah menurun karena pesaing seperti Disney +, NBCUniversal, dan HBO Max melenturkan otot mereka.

Netflix telah menjadi pemimpin yang mengakar dalam industri yang bergeser ini, tetapi alih-alih melawan startup, itu adalah melawan raksasa teknologi seperti Apple dan Amazon, dan raksasa media berusia seabad. Yang terakhir tidak hanya meluncurkan layanan yang bersaing, tetapi mengumumkan rencana yang telah lama ditunggu untuk mengklaim kembali acara seperti The Office and Friends untuk layanan mereka sendiri.

Netflix melihat semua ini datang. Perusahaan penyewaan DVD sekali pakai yang berubah menjadi streaming terus membakar uang tunai dan meningkatkan pembiayaan utang untuk mendanai pembuatan konten aslinya, yang merentang segalanya mulai dari film Stranger Things dan Adam Sandler hingga sejumlah besar film dan seri yang lebih murah untuk menambah jumlah perpustakaan asli-bergantung. Untuk membendung kerugian sitkom klasik lain, layanan ini dilaporkan menghabiskan lebih dari $ 500 juta untuk hak streaming Seinfeld mulai tahun 2021.

Untuk saat ini, sebagian besar strateginya masih berfungsi. Meskipun Netflix melihat penurunan pelanggan pertama kalinya di AS pada Q2, yang datang setelah menambahkan rekor 9, 6 juta pelanggan di Q1 2019. Kenaikan harga terbaru perusahaan juga mengurangi basis pelanggannya dari 60, 2 menjadi 60, 1 juta di AS dari Q1 hingga Q2 tahun ini. Jeffrey Cole, Profesor Riset di USC Annenberg School for Communication and Journalism, dan Direktur Pusat USC untuk Masa Depan Digital, yakin Netflix bisa saja menarik lebih banyak biaya sejak awal.

"Itu pasti membuat Reed Hastings gila bahwa selusin tahun yang lalu di masa-masa amplop merah, dia memberimu lima DVD sekaligus dan streaming tanpa batas seharga $ 16 sebulan. Sekarang dia memberimu bukan hanya lima film teater sekaligus, tetapi belasan atau Ratusan ditambah sejumlah besar acara televisi lama dan asli senilai $ 12 miliar untuk $ 9 atau $ 13 atau $ 16 per bulan, "kata Cole, yang telah meneliti industri televisi, media, dan streaming selama hampir tiga dekade.

"Jika Anda membayar $ 16 untuk lima DVD, Anda harus membayar $ 40 untuk apa yang Anda dapatkan sekarang. Tetapi ketika Netflix menghancurkan perusahaan menjadi dua, masing-masing pihak harga turun pada $ 8. Jadi Netflix sudah cacat oleh berapa banyak yang dapat ditagih, " tambah Cole. "Berapa banyak yang dapat dibelanjakan untuk aslinya tergantung pada seberapa cepat ia tumbuh, dan pertumbuhannya bersifat internasional. Ini akan menabrak dinding… satu-satunya pertanyaan adalah kapan."

Netflix meningkatkan aliran pendapatan lain, termasuk ekspansi bisnis iklannya yang dilaporkan dengan lebih banyak penempatan produk dalam sumber asli seperti Queer Eye . Dan meskipun menghabiskan lebih dari $ 1 miliar setahun untuk teknologi, CEO Reed Hastings masih menempatkan Netflix sebagai lebih dari perusahaan media yang mirip dengan Disney daripada perusahaan teknologi seperti Apple atau Amazon. Netflix adalah "kebanyakan perusahaan konten yang didukung oleh teknologi, " katanya kepada Recode dalam menanggapi pertanyaan tentang peraturan industri.

Postur itu sebagian besar bersifat semantik; pada kenyataannya, pemain streaming modern semuanya adalah media, hiburan, dan perusahaan teknologi yang digabung menjadi satu.



Video Amazon Prime

Tidak seperti Netflix, Amazon tidak memiliki batasan yang jelas tentang berapa banyak yang dapat dibelanjakan, dan model bisnisnya tidak bergantung pada pelanggan video. Amazon mengkonfirmasi pada tahun 2018 bahwa ia memiliki lebih dari 100 juta anggota Prime, dan pemirsa Prime Video AS sekitar 26 juta pada tahun lalu, lapor Reuters.

Nilai inti Prime Video adalah untuk mendorong lebih banyak langganan Prime di $ 119 per pop per tahun, yang tahun lalu naik dari $ 99 pada kenaikan harga pertama sejak 2014. Jadi Amazon tidak ragu untuk menghabiskan miliaran untuk seri asli dan film di festival indie sirkuit melalui Amazon Studios. Standalone Prime Video berharga $ 8, 99 per bulan.

Amazon juga memiliki infrastruktur dasar Video Prime. Streaming video live dan on-demand berkualitas tinggi membutuhkan jalur pengiriman konten yang rumit, dari hosting data dan penyimpanan hingga pengodean dan pengemasan file, hingga ke jaringan pengiriman konten (CDN) dan pemutaran. Amazon mengendalikan pipa-pipa, dan Prime Video dapat menikmati skala yang tampaknya tak terbatas berkat Amazon Web Services (AWS).

Platform streaming lain juga membutuhkan cloud Amazon. Netflix, misalnya, menghabiskan waktu bertahun-tahun dan jutaan orang membangun jaringan CDN globalnya sendiri (satu-satunya penyedia streaming untuk melakukannya) tetapi sepenuhnya bergantung pada AWS untuk komputasi dan penyimpanan cloud.

"Kami mengemas dan telah membangun infrastruktur teknologi kami di atas AWS, " kata Girish Bajaj, VP Rekayasa Perangkat Lunak untuk Amazon Prime Video. "Karena kami melayani jutaan pelanggan dan mengoperasikan skala skala besar ini, ini memberi Prime Video dan AWS keahlian dalam bagaimana sebenarnya mengoperasikan sistem ini, dan dengan tingkat skala tersebut muncul penghematan biaya yang kemudian dapat kami tawarkan kembali kepada pelanggan di sisi konsumen serta sisi perusahaan."

Amazon juga memiliki IMDb, yang meluncurkan layanan streaming gratis yang didukung iklan pada bulan Januari. Awalnya dikenal sebagai IMDb Freedrive, diganti namanya pada bulan Juni menjadi IMDb TV. (Foto oleh Emma McIntyre / Getty Images)



apel

Amazon telah berkompetisi dengan Netflix selama bertahun-tahun, tetapi entri profil tinggi Apple ke dalam lanskap streaming memiliki potensi untuk semakin meningkatkan keseimbangan kekuatan menuju industri teknologi.

Apple meluncurkan layanan Apple TV + dan Apple TV Channels pada bulan April, dan akhirnya mengungkapkan rincian harga, distribusi, dan konten bulan ini. Apple TV + akan tersedia pada 1 November seharga $ 4, 99 per bulan, tetapi hanya akan diluncurkan dengan beberapa acara, termasuk drama berita kabel The Morning Show yang dibintangi Jennifer Aniston, Steve Carell, dan Reese Witherspoon, seri pasca-apokaliptik masa depan See dibintangi oleh Jason Momoa dan Alfre Woodard, dan serial biografi Emily Dickinson yang dibintangi oleh Hailee Steinfeld.

CEO Tim Cook mengatakan Apple akan menambah lebih banyak dokumen asli setiap bulan, tetapi tidak menentukan jadwal peluncuran yang tepat. Apple tahu pustaka kontennya kecil, sehingga berencana untuk mendapatkan pangsa pasar dengan memberikan Apple TV + secara gratis. Pelanggan yang membeli iPhone, iPad, Mac, atau Apple TV baru akan mendapatkan satu tahun Apple TV + di rumah.

Aplikasi Apple TV yang didesain ulang juga datang ke lebih banyak faktor bentuk, termasuk perangkat Roku dan Amazon Fire TV, dan TV pintar dari Samsung, Sony, LG, dan Vizio. Ini akan menawarkan konten asli melalui Apple TV +, serta aplikasi streaming dan berlangganan jaringan melalui TV Channels, yang mirip dengan add-on yang ditawarkan oleh Prime Video dan Hulu.

Melalui Saluran TV, Apple bertujuan untuk membawa pendekatan gatekeeper seperti App Store untuk mengendalikan konten streaming pada perangkat iOS, dan dilaporkan akan memotong 30 persen setiap langganan aplikasi streaming melalui layanannya. Itu adalah komisi yang curam, tetapi sejalan dengan 30 persen yang saat ini digunakannya untuk aplikasi premium dan langganan layanan streaming melalui App Store. Komisi turun menjadi 15 persen untuk perpanjangan berlangganan.

Saluran TV diluncurkan pada bulan Mei dengan beberapa mitra besar, termasuk Amazon Prime Video, HBO, Hulu, Showtime, Starz, CBS All Access, dan banyak lainnya (tetapi tidak Netflix); Apple menampilkan video asli Prime seperti The Marvelous Mrs. Maisel dalam demo selama acara peluncurannya. Saluran TV juga akan memungkinkan pengguna memilih bundel kabel tradisional dari penyedia seperti Optimum dan Spectrum, serta layanan penggantian kabel over-the-top (OTT) termasuk DirecTV Now dan PlayStation Vue.

Desain Besar Apple

Strategi ini adalah bagian dari dorongan Apple yang lebih luas ke dalam perangkat lunak dan layanan: Ini memiliki desain besar untuk memperluas ke beberapa industri lain di luar pertumbuhan terus menerus dari pendapatan berulang yang saat ini dihasilkan dari iCloud, Apple Music, dan Apple Pay. Di tengah penjualan iPhone yang mandek, acara peluncuran Apple yang mengkilap untuk layanannya yang baru menyoroti bagaimana mereka melihat pertumbuhannya di masa depan.

Apple, seperti Amazon, memiliki pusat data, sehingga setiap layanan baru yang dirilisnya memegang margin keuntungan yang menggiurkan. Seiring dengan penawaran streaming baru, Apple juga meluncurkan layanan Apple News + $ 9, 99 per bulan untuk berlangganan bundel ke 300 majalah dan surat kabar, layanan berlangganan game Apple Arcade (yang juga biaya $ 4, 99 / bulan), dan Goldman Sachs yang didukung Kartu Apple.

Untuk semua layanan ini - terutama di mana ia mengumpulkan konten di bawah spanduknya sendiri - Apple akan mengambil potongan yang besar. The Wall Street Journal melaporkan bahwa raksasa teknologi itu menuntut 50 persen dari penerbit berita untuk Apple News +, yang dibangun di atas akuisisi Texture oleh Apple, digambarkan sebagai "Netflix untuk majalah."

Adapun konten asli, acara Apple dilaporkan akan ramah keluarga; tidak ada seks, kekerasan, atau kata-kata kotor dari Cupertino. Saat menambahkan platform konten online lain ke tumpukan media digital, melarang konten R-rated dalam bentuk apa pun tentu saja merupakan salah satu cara bagi Apple untuk membedakan aslinya. Itu, dan menandatangani Oprah untuk membuat film dokumenter dan membawa kembali klub bukunya sebagai eksklusif Apple.

"Saya pikir hiburan akan menjadi elemen kunci dari bisnis Apple, " kata Jeffrey Cole dari USC. “Bagi mereka, menghabiskan $ 2 miliar hanya untuk mencoba-coba. Jika mereka menyukai apa yang mereka lihat, saya pikir mereka akan memiliki anggaran $ 10 miliar."



Hulu

Veteran mapan ketiga di pasar, Hulu adalah pemain yang sangat menarik mengingat tuannya yang baru berbentuk mouse. Hulu memiliki 28 juta pelanggan pada Q1 2019 di seluruh layanan TV on-demand dan live-nya.

Dengan akuisisi 21st Century Fox oleh Disney, pusat hiburan juga mengambil 30 persen saham Fox di Hulu, dan Mouse telah menandatangani kesepakatan untuk mengambil AT&T dan sisa kepemilikan Comcast untuk mengambil kendali penuh atas Hulu. Platform streaming yang telah lama mewakili kepentingan streaming kolektif industri TV jaringan sekarang menjadi lengan kerajaan hiburan Disney lainnya.

"Saya kira Hulu benar-benar diuntungkan dengan dimiliki oleh segelintir studio. Sekarang ini pada dasarnya adalah divisi dari Disney, " kata USC's Cole.

Beatrice Springborn, VP Pengembangan Konten di Hulu, mengatakan layanan ini tidak mengukur kesuksesan berdasarkan peringkat malam atau kinerja pertunjukan individu. Ini tentang mendapatkan pelanggan baru untuk mendaftar ke Hulu, menonton banyak konten di platform, dan tetap menjadi pelanggan untuk jangka panjang.

Mengenai bagaimana rencana streaming Disney akan memengaruhi Hulu, Springborn mengatakan bahwa perusahaannya tetap pada jalurnya sampai diarahkan sebaliknya.

"Mustahil untuk memprediksi masa depan, tetapi kita tahu bahwa Hulu adalah aset strategis utama bagi semua pemilik kita. Hulu menambahkan 8 juta pelanggan tahun lalu, dan pertumbuhan semacam itu hanya mungkin terjadi ketika Anda memiliki pemilik yang mendukung Anda dan selaras dengan strategi Anda, "kata Springborn. "Ada banyak kebisingan dan spekulasi tentang transaksi saat ini, tetapi tim kami tetap fokus pada laser untuk menjadikan Hulu pilihan nomor satu untuk TV."

Mengikuti kenaikan harga Netflix, Hulu mengambil rute yang berlawanan dan memangkas harga rencana dukungan iklan tingkat pemula dari $ 7, 99 menjadi $ 5, 99 per bulan. Tapi itu memang menaikkan harga paket rencana TV Hulu + Live dari $ 39, 99 menjadi $ 44, 99 per bulan. Keuntungan terbesar bagi pertumbuhan Hulu di masa depan sekarang datang sebagai paket kesepakatan dengan Disney + dan ESPN +, yang akan disatukan Disney seharga $ 12, 99 per bulan begitu Disney + diluncurkan pada 12 November.



HBO Max

WarnerMedia adalah salah satu contoh terbaru dari konsolidasi perusahaan profil tinggi yang memicu gelombang berikutnya layanan streaming. Kumpulan merek media dan saluran TV memusatkan aset AT&T Time Warner di bawah satu atap streaming, dengan HBO sebagai pusatnya.

Restrukturisasi utama perusahaan AT&T atas WarnerMedia diberlakukan tidak lama setelah persetujuan peraturan yang lama ditunggu-tunggu tentang merger dengan HBO dan perusahaan induk Turner, Time Warner.

Perubahan besar yang disetujui oleh eksekutif AT&T John Stankey termasuk memasang mantan NBC dan kepala Showtime Bob Greenblatt sebagai ketua baru WarnerMedia Entertainment, divisi yang menangani aset TV WarnerMedia dan operasi langsung-ke-konsumen. Dia mengawasi permata mahkota grup - platform streaming HBO Max yang akan datang menggabungkan semua konten dari HBO, TNT, TBS, TruTV, CNN, CW, Warner Bros dan film-film DC Comics, Cartoon Network, Crunchyroll, dan banyak lagi di bawah satu aplikasi.

HBO masih akan ditawarkan sebagai layanan mandiri, tetapi semua seri asli jaringan kabel premium, film, dokumenter, dan sebagainya juga akan dimasukkan ke dalam HBO Max, akan diluncurkan pada musim semi 2020. Kami tidak tahu detail harga spesifik, tetapi The Wall Street Journal melaporkan bahwa itu akan sedikit lebih mahal daripada biaya berlangganan bulanan $ 14, 99 dari HBO Now. Itu akan menempatkan HBO Max di ujung paling mahal dari spektrum video-on-demand (SVOD) berlangganan; lebih mahal daripada paket standar Netflix $ 12, 99 dan lebih dari dua kali lipat biaya bulanan Disney $ 6, 99.

Selain dari katalog HBO lengkap, lembaran baru HBO Max asli, dan reklamasi Friends dari Netflix (senilai $ 425 juta), HBO Max juga mengambil hak eksklusif untuk Pangeran Baru Bel Bel Air dan Pretty Little Liars . Juga dilaporkan akan menghabiskan $ 1 miliar untuk hak streaming ke The Big Bang Theory .

HBO Max mewakili percobaan kedua AT&T dalam perang streaming. Perampokan pertama raksasa telekomunikasi ke dalam streaming OTT, AT&T TV Now (sebelumnya DirecTV Now), belum menikmati kesuksesan jangka panjang. Ini berjalan dengan model replikasi kabel saluran bundling bersama ke dalam berbagai paket digital, mirip dengan Distributor Pemrograman Multichannel Virtual lainnya (vMVPDs) seperti Hulu + Live TV, Sling, PlayStation Vue, FuboTV, dan YouTube TV. Namun seiring dengan meningkatnya persaingan, pelanggan AT&T TV Now telah melarikan diri. Layanan ini kehilangan 267.000 pelanggan di Q4 tahun 2018 saja, dan telah menaikkan harga dua kali dalam setahun terakhir: kenaikan $ 5 Juli lalu dan kenaikan $ 10 pada Maret.

Langkah raksasa telekomunikasi untuk membeli Time Warner mencontohkan pergeseran tingkat perusahaan di seluruh industri menjauh dari model mandiri yang mahal dan menjadi Subscription Video On-Demand (SVOD) dengan HBO Max.

"Kami telah berbicara tentang pemotongan kabel selama bertahun-tahun dan kematian kabel selama satu dekade, tetapi berapa banyak pelanggan yang memiliki layanan ini?" kata Dan Rayburn. "Sling itu kecil. YouTube TV dan PS Vue masing-masing kurang dari satu juta. DirecTV Now turun. Itulah realitas bisnis ini. Tak satu pun dari layanan itu yang dapat bertahan sendiri karena biaya standalone."



Merak

Layanan streaming NBCUniversal milik Comcast akan diluncurkan pada April 2020. Peacock yang berwarna-warni itu akan diluncurkan dengan konten 15.000 jam, termasuk The Office , Parks & Recreation , dan pembaruan beberapa favorit lama.

Toplining Peacock asli adalah reboot Battlestar Galactica dari Mr. Robot dan pencipta Homecoming Sam Esmail, kebaruan dari Saved By the Bell dan Punky Brewster menampilkan anggota pemain asli, dan apa yang pasti akan menjadi adaptasi sci-fi ambisius dari novel klasik Aldous Huxley, Brave New Brave New Dunia dibintangi oleh Alden Ehrenreich dan Demi Moore. NBC juga masuk kembali ke dalam sumur untuk musim streaming saja dari AP Bio dan film spin-off kedua dari seri USA sebelumnya Psych, bersama dengan sejumlah asli dan naskah tanpa naskah termasuk adaptasi dari Dr. Death true crime podcast yang dibintangi oleh Alec Baldwin dan Christian Slater.

Di bagian depan tanpa naskah akan ada dokumen Saturday Night Live dari Lorne Michaels, spin-off Real Housewives, seri talk show baru yang dibintangi Jimmy Fallon, dan acara malam baru mingguan yang dibintangi Late Night dengan Seth Meyers 'Amber Ruffin. Seperti Disney +, NBCUniversal juga mengisi Peacock dengan perpustakaan besar pertunjukan dan film yang sudah memiliki haknya: Brooklyn Nine-Nine, Cheers, Everybody Loves Rayymond, Frasier, Friday Night Lights , dan Will & Grace , di antara banyak lainnya.. Pengguna juga dapat melakukan streaming film, termasuk Back to the Future, Brokeback Mountain, Casino, ET, Jaws, Shrek , dan banyak lagi.

Kami tahu akan ada versi yang didukung iklan dan versi bebas iklan dari layanan streaming untuk pelanggan non-kabel, meskipun kami belum tahu berapa biayanya. Hal itu memberi NBCU saluran pipa pelanggan kembali ke kabel tradisional dan penawaran berlangganan berbayar mandiri untuk bersaing di pasar yang ramai demi sepotong anggaran hiburan bulanan konsumen.

Taruhan NBCUniversal adalah bahwa dengan memetik Office dari Netflix pada tahun 2021 (dan kandangnya yang besar dari sitkom klasik lainnya dan pertunjukan jaringan di lemari besi NBC) bersama dengan beberapa dokumen asli yang merangsang nostalgia akan cukup konten untuk bertahan di pasar yang ramai.

"Kami pikir kami bisa mendapatkan sekitar $ 5 sebulan dari orang-orang yang akan menggunakan layanan gratis, " kata CEO NBCUniversal Steve Burke.



CBS

Salah satu raksasa media yang sering terbang di bawah radar dalam perang streaming adalah CBS, yang memiliki Showtime dan CBS All Access. Yang terakhir telah menghabiskan anggaran konten asli sederhana pada beberapa waralaba besar, dipimpin oleh Star Trek: Discovery dan seri Star Trek tambahan yang akan datang; The Good Wife spin-off, The Good Fight ; konsep ulang Zona Twilight dari Jordan Peele (gambar di atas); dan adaptasi mendatang dari Stephen King's The Stand .

CBS All Access adalah $ 5, 99 per bulan dengan iklan terbatas atau $ 9, 99 per bulan tanpa iklan. Showtime adalah $ 10, 99 untuk layanan mandiri, tetapi Anda dapat membeli atau menambahkan jaringan ke langganan yang ada melalui Prime Video, Amazon Fire TV, Hulu, Roku, Android, atau iOS, atau melalui daftar panjang penyedia kabel dan penyedia streaming OTT dengan harga bervariasi.. Ini juga tersedia untuk pelanggan kabel yang ada sebagai Showtime Anytime. Sekarang setelah CBS bergabung kembali dengan Viacom, perusahaan mungkin akan segera dapat memanfaatkan sejumlah properti termasuk MTV, Comedy Central, dan Nickelodeon untuk meningkatkan penawaran streamingnya juga.

CBS telah berada di media digital dan permainan streaming lebih lama daripada kebanyakan, kembali ke kesepakatan 2004 untuk membeli SportsLine (sebelum CBS dan Viacom berpisah pada 2006) dan akuisisi CBS berikutnya atas CNET sebesar $ 1, 8 miliar pada tahun 2008. CBS telah membangun infrastruktur streaming sendiri di atas tumpukan itu dan sekarang memiliki bisnis yang tertanam kuat dalam semua hal besar: kabel dan berita tradisional, olahraga langsung, kabel premium dengan Showtime, dan aplikasi streaming mandiri di CBS All Access. Dalam pendapatan Q4 2018, CBS melaporkan 8 juta pelanggan streaming, termasuk 2, 5 juta untuk CBS All Access.

Marc DeBevoise, Presiden dan COO CBS Interactive, berbicara kepada PCMag tentang pilihan perusahaan untuk tidak berinvestasi di Hulu satu dekade lalu bersama dengan Fox, NBC, dan ABC / Disney.

"Hadiah terbesar kami adalah tidak melakukan transaksi Hulu. Karena kami tidak melakukannya, kami menyimpan bubuk kami. Di situlah All Access lahir, " kata DeBevoise. "Kami merasa dapat keluar dan bersaing, karena kami memiliki 160 juta pengguna di AS di seluruh properti web kami dan memesan perpustakaan konten dengan lebih dari 100 seri. Pada saat 2014-2015 tiba, kami siap, apakah hak konten itu eksklusif atau tidak. Lalu kami melakukan percakapan untuk memasang konten asli untuk menggerakkan jarum. " (Foto oleh Emma McIntyre / Getty Images)



Disney +

Untuk mengetahui ke mana arah industri hiburan dan streaming yang lebih luas untuk jangka panjang, strategi Disney mungkin menjadi model yang harus diawasi paling dekat. Layanan streaming Disney + yang sangat digemari Disney, akan diluncurkan pada 12 November dengan harga $ 6, 99 per bulan atau $ 69, 99 per tahun, akan melemahkan Netflix dan pesaing lain sambil menawarkan sejumlah kecil dokumen asli dengan anggaran besar di atas pustaka konten yang luas. di lemari besi Disney.

Disney telah meluangkan waktu untuk membuat entri multi-tahap yang definitif, menghitung, ke pasar streaming, kembali ke 2016, ketika menginvestasikan $ 1 miliar untuk 33 persen saham di BAMTech. Sebelumnya merupakan bagian dari MLB Advanced Media (MLBAM), pada suatu waktu perusahaan streaming video memutar aplikasi streaming yang didukung oleh Major League Baseball termasuk MLB.TV, HBO Now, aplikasi NHL dan PGA Tour, PlayStation Vue, dan bahkan WWE Network aplikasi streaming.

Fokus konsultasi luar BAMTech terhenti ketika Disney membeli 42 persen saham lainnya untuk mengambil kendali mayoritas BAMTech pada 2017, dan mengumumkan layanan streaming langsung-ke-konsumen, yang akan menjadi ESPN + dan Disney +, dalam siaran pers yang sama. ESPN +, yang harganya $ 4, 99 per bulan atau $ 49, 99 per tahun, mencapai satu juta pelanggan beberapa bulan setelah diluncurkan.

Keunggulan Disney lebih besar daripada tantangannya saat Mouse memasuki pasar SVOD. Berbekal seri Marvel dan Star Wars yang asli, brankas film Disney dan Pixar, pemrograman anak-anak Disney Channel, dan katalog 21st Century Fox, termasuk National Geographic, Disney + alat tenun besar. JPMorgan memproyeksikan Disney + pada akhirnya akan mendaftar lebih dari 160 juta pelanggan - dibandingkan dengan jumlah Netflix saat ini yang sedikit lebih dari 150 juta - berdasarkan "pengakuan merek yang tak tertandingi, konten premium yang luas, dan ekosistem yang tak tertandingi untuk memasarkan layanan."

Waralaba beranggaran besar seperti Marvel dan Star Wars adalah kunci strategi bisnis Disney dalam segala bentuknya: mulai dari seri buku dan mainan Disney, hingga film blockbuster dan acara TV, hingga jalur pelayaran dan taman hiburan seperti Star Wars besar: taman Galaxy's Edge pembukaan di Disneyland dan Disney World. Saluran pipa end-to-end Disney adalah versi yang paling terealisasi dari kompleks industri konten yang sebenarnya, dan yang hilang sampai sekarang adalah layanan berlangganan streaming.

Karena para pemain baru, termasuk Apple, HBO Max, dan NBCUniversal, telah menemukan (atau akan mencari tahu), membangun platform streaming dari awal membutuhkan waktu. Rayburn menggambarkan BAMTech sebagai "kekuatan khusus industri kami. Mereka yang terbaik dalam apa yang mereka lakukan, dan mereka telah melakukan streaming OTT lebih lama daripada siapa pun. Dan pada saat Disney + diluncurkan, itu masih akan memakan waktu 18 bulan bagi mereka. untuk membangunnya."

Orang yang membangunnya adalah Joe Inzerillo, CTO Disney Streaming Services. Inzerillo adalah mantan CTO dari BAMTech dan salah satu pendiri MLBAM. Dia mengawasi semua teknologi streaming video Disney, termasuk Disney + dan ESPN +.

Inzerillio berbicara dengan PCMag sebelum peluncuran resmi Disney +. Meskipun dia tidak akan mengomentari setiap spesifik yang berkaitan dengan konten atau pemrograman asli yang sekarang kita ketahui, dia berbicara tentang bagaimana Disney membangun antarmuka streaming untuk menyoroti para penghasil uangnya - itu adalah dunia sinematik Marvel dan Star Wars yang saling terhubung dan saling terhubung.

"Hal yang saya temukan sangat menarik adalah bahwa itu adalah narasi besar dengan banyak cerita di sekitarnya, " kata Inzerillo. "Jadi antarmuka pengguna layanan streaming perusahaan yang membuat kisah epik seperti itu harus terhubung dengan pengguna dan satu narasi yang dirancang untuk menampilkan konten untuk Anda dan meletakkannya di depan penggemar yang menyukainya, tidak menghalangi. Tapi itu juga perlu dipersonalisasi. Itu harus mampu melakukan segala macam hal. Jadi itu adalah perpaduan dari semua komponen untuk menciptakan visi narasi konstan ini."



Selamat datang di Kompleks Streaming-Industri

Sekarang Anda tahu para pemain, mari kita hancurkan perang yang meningkat untuk konten asli dan pergeseran tektonik dalam industri yang mengangkangi media, teknologi, dan dunia hiburan. Kemudian, lompat ke teknologi yang mendukung semuanya.