Video: Bisa Mengejar PESAWAT TEMPUR, Rudal Udara ke Udara Terbaik di DUNIA! (Desember 2024)
Pada Workshop Teknologi Kepanduan baru-baru ini di Marina del Rey, obrolan chit adalah tentang mempercepat komersialisasi teknologi di wilayah tersebut. Tetapi Kapten Jacob Singleton, salah satu presenter acara, harus berpikir secara global.
Bekerja di Pangkalan Angkatan Udara Kirtland di New Mexico, Kapten Singleton memiliki peran ganda: manajer program untuk Pusat Inovasi Cepat Laboratorium Penelitian Angkatan Udara yang menangani kebutuhan operasional yang mendesak dalam Komando Antariksa Angkatan Udara, Komando Serangan Global Angkatan Udara, dan Air Komando Mobilitas; dan kepala program Akselerator Teknologi Ruang Angkasa. Kami duduk untuk mencari tahu lebih banyak.
Kapten Singleton, ketika orang berpikir tentang Angkatan Udara AS, mereka memiliki gambar jet tempur yang terlibat dalam pertempuran mematikan yang melindungi wilayah udara nasional, tetapi misinya meluas ke ruang angkasa, bukan?
Tepat sekali. Misi Angkatan Udara adalah untuk "terbang, bertarung, dan menang" di "udara, ruang, dan dunia maya" dan elemen-elemen misi pertahanan kita termasuk domain luar angkasa. Space tidak hanya merupakan salah satu area misi kami yang terdefinisi, tetapi teknologi yang kami gunakan di sana juga merupakan faktor pendorong penting bagi domain perang kami yang lain. Berbeda dengan badan antariksa, seperti NASA, yang terlibat dalam penjelajahan ke bulan, Mars dan seterusnya, Angkatan Udara adalah semua tentang pertahanan. Jadi, ya, kami terbang ke luar angkasa - orbit inklinasi tinggi, orbit bumi rendah, dan orbit geosinkron - melindungi komunikasi vital termasuk GPS dan satelit.
Bisakah Anda memperjelas peran Anda untuk kami?
Saya memiliki dua topi: satu sebagai manajer program di Pusat Penelitian Cepat Angkatan Udara (AFRL) untuk Inovasi Cepat, yang berurusan dengan sepotong kecil penelitian dan pengembangan responsif yang dilakukan oleh AFRL di mana kami berfokus pada transisi solusi TRL dewasa ke warfighter yang mendesak kebutuhan. Dalam peran ini, saya telah secara langsung mengelola solusi peralihan program ke Air Force GLobal Strike Command (AFGSC), Air Mobility Command (AMC), dan Air Force Space Command (AFSPC).
Saya juga memimpin program Akselerator Teknologi Ruang Angkasa, yang independen dan bekerja dengan berbagai kematangan teknologi dan khususnya dengan perusahaan dan wirausahawan tahap awal. Di bawah topi inilah saya menghadiri dan berpartisipasi dalam lokakarya kepanduan teknologi USC hari ini. Pentingnya perubahan saat ini yang sedang dilakukan oleh organisasi kami untuk bekerja lebih baik dengan komunitas ini tidak dapat cukup ditekankan.
Pada bulan September 2017, Sekretaris Angkatan Udara Heather Wilson mengumumkan kajian sains dan teknologi 12 bulan yang mendesak, dengan mengatakan: "Dari waktu ke waktu adalah penting untuk menyegarkan kembali sains dan strategi teknologi kami, untuk mundur dari program dan masalah hari ini. dan memproyeksikan 10 atau 20 tahun ke depan, orang Amerika perlu memahami, kesiapan yang rendah untuk krisis tidak berarti kita tidak akan pergi… apa artinya lebih sedikit akan kembali. " Kata-kata serius.
Keduanya adalah kata-kata yang tenang dan merendahkan hati, tetapi saya mencintai mereka karena mereka mengingatkan saya mengapa saya berada di dalam pelayanan dan misi sejati yang menjadi bagian saya. Pekerjaan yang melibatkan Angkatan Udara adalah bagian dari strategi pertahanan nasional yang berkelanjutan. Penelitian dan pengembangan kami tidak dilakukan untuk rasa ingin tahu - itu terkait langsung dengan kehidupan mereka yang mengenakan seragam dan membela negara kita. Saya bersyukur berada di antara barisan mereka dan berkontribusi dalam cara sekecil apa pun yang saya bisa.
Anda berbasis di Laboratorium Penelitian Angkatan Udara , yang dibentuk pada tahun 1997 melalui konsolidasi empat laboratorium Angkatan Udara sebelumnya dan Kantor Riset Ilmiah Angkatan Udara. Bisakah Anda menjelaskan misinya?
AFRL adalah organisasi dengan direktorat teknologi yang berlokasi di seluruh negeri, di Ohio, New York, Florida, New Mexico, dan California. Beberapa area misi mereka termasuk sensor, amunisi, aerospace, propulsi, material, energi terarah, dan ruang. Di Direktorat Kendaraan Antariksa, misi utama kami meliputi: intelijen berbasis ruang, kesadaran situasional ruang, komunikasi ruang, navigasi posisi dan waktu, dan kontrol ruang defensif (melindungi aset ruang dari efek buatan manusia dan alam). Direktorat ini juga memanfaatkan sumber daya komersial, sipil, dan pemerintah lainnya untuk tetap selangkah lebih maju dalam ruang dan untuk memastikan keuntungan Amerika.
Apa yang membuat Anda tertarik pada AFRL?
Setelah lulus dari Negara Bagian Utah, sebagian besar rekan kerja saya di program teknik langsung masuk ke industri teknologi, rencana saya adalah meningkatkan pendidikan teknis saya untuk mendukung misi militer sebagai perwira di Angkatan Udara Amerika Serikat. Saya beruntung melanjutkan pendidikan pascasarjana saya dengan urutan kursus di Astrodinamika dan Struktur, dan tesis saya adalah pada "karakterisasi elektro-mekanis dari Carbon Nanotube Sheets di lingkungan ruang simulasi" (Saya mengkarakterisasi sifat mekanik dan listrik lembaran CNT untuk mengevaluasi efek oksigen atom dan kelelahan termal dalam simulasi lingkungan orbit rendah bumi). Tempat terbaik berikutnya adalah AFRL, tempat begitu banyak R&D teknologi canggih terjadi. Kebanyakan orang tidak menyadari bahwa perangkat yang mereka gunakan saat ini dimulai sebagai proyek dalam DARPA atau laboratorium pertahanan lainnya mungkin 20 tahun yang lalu. Saya ingin mengerjakan apa yang selanjutnya, dan itulah yang kami lakukan di AFRL.
Dan Anda baru-baru ini diakui sebagai pemenang Di Bawah 40 Penghargaan Komunikasi dan Elektronik Asosiasi Angkatan Bersenjata Internasional. Selamat.
Terima kasih.
Apa karir Anda selanjutnya?
Sebagai perwira Angkatan Udara, kami banyak bergerak, mengambil peran baru setiap beberapa tahun, sementara tenaga kerja sipil biasanya tetap di AFRL. Setelah beberapa tahun di AFRL, saya akan diposkan untuk menangani tugas petugas program lainnya. Beberapa orang kemudian meninggalkan pasukan dan pergi ke dunia akademis atau industri, tetapi saya di sini untuk tinggal. Saya berencana untuk melanjutkan Angkatan Udara sebagai perwira yang bekerja pada akuisisi besar untuk mendukung misi.
Akhirnya, "transfer teknologi" adalah istilah buzz sekarang. Seberapa pentingkah bagi unit Anda untuk memanfaatkan kekayaan intelektual dan keahlian di luar Angkatan Bersenjata, dan bagaimana Anda mencari ide-ide baru (atau apakah mereka semua datang kepada Anda)? Karena tidak semuanya "dibangun di pangkalan, " benar?
Benar, dan ini adalah signifikansi dari program akselerator teknologi yang saya jalankan dan peran saya dalam menghadiri panel di sini di USC Tech Scouting Workshop hari ini. Lokakarya ini memiliki kehadiran yang besar dari komunitas wirausaha kami, yaitu siapa yang kami coba untuk memperkuat hubungan kami dengan. Banyak teknologi yang muncul dari pasar komersial dan ditarik terlepas dari kebutuhan atau persyaratan militer. Namun, banyak dari mereka yang memiliki kegunaan militer dan kami akan sangat bodoh mengabaikannya.
Jika ada orang yang membaca artikel ini menjalankan perusahaan teknologi dengan beberapa inovasi yang mereka rasa akan menguntungkan Angkatan Udara AS, apa proses untuk diverifikasi sebagai pemasok militer dan berdebat kasus mereka di depan tim Anda?
Seperti yang saya jelaskan di sini hari ini di konferensi, kami ingin bekerja dengan inkubator komersial atau program akselerator. Selama program-program ini, perusahaan yang berpartisipasi dapat mengeksplorasi dan memvalidasi utilitas militer dari solusi komersial mereka sementara mereka fokus untuk berhasil memasuki pasar konsumen. Kekuatan kami adalah membawa perspektif baru pada produk mereka sebagai pelanggan potensial, memberi tahu mereka apa yang dibutuhkan Angkatan Bersenjata dan bagaimana mereka dapat menyesuaikan produk atau layanan mereka untuk mewujudkannya.
Jadi semua orang harus memeriksa daftar penasihat pada program akselerator / inkubator lokal mereka untuk memeriksa apakah ada orang berseragam yang siap untuk melihat apa yang mereka miliki.
Itulah idenya. Kami sudah bekerja dengan akselerator yang berfokus pada teknologi luar angkasa di California, Colorado, dan New Mexico. Direktorat AFRL dan organisasi AF lainnya, termasuk AFWERX, bekerja dengan akselerator di bidang teknologi tambahan di Dayton, Ohio, dan baru-baru ini dengan TechStars di Boston.
Musim gugur ini kami akan bekerja dengan program akselerator di Catalyst Campus di Colorado Springs yang berfokus pada ide-ide inovatif untuk penentuan posisi, navigasi, dan teknologi pengaturan waktu. Kami juga menjalankan program di Albuquerque dengan ABQid yang berfokus pada analisis data. Juga waspada terhadap program pada tahun 2019 di daerah Los Angeles.
