Papan pekerjaan besar menyakitkan, situs niche di sini untuk tinggal

Ini saat yang buruk untuk menjalankan dewan kerja nasional. Satu demi satu, situs web pekerjaan utama mulai berputar, dibeli, atau keluar dari bisnis, termasuk beberapa yang mendominasi industri ini sejak awal booming dot-com. Pada saat yang sama, ribuan situs web lowongan kerja masih terus berkembang. Tetapi, seperti halnya anak laki-laki besar, situs web niche perlu beradaptasi dengan praktik perekrutan modern - dan itu kabar baik bagi bisnis kecil yang menggunakannya.

Dengan beberapa perkiraan, Amerika Serikat memiliki 3.000 hingga 5.000 dewan kerja yang melayani industri, profesi, atau area geografis tertentu. Dengan tetap fokus pada fokus masing-masing, mereka mampu mengatasi badai yang telah mengguncang para pemain utama. "Papan pekerjaan kecil akan selalu ada karena usaha kecil sangat bergantung pada mereka, " kata Chris Russell, yang mengaku sebagai 'Mad Scientist of Online Recruiting' dan konsultan dewan kerja dan pemilik Rec Tech Media dan CareerCloud. "Tanpa mereka, mereka tidak akan punya cara untuk beriklan."

Anda dapat menyematkan pergolakan yang menjungkirbalikkan papan pekerjaan utama dalam perekonomian, selera yang terus berubah, dan ponsel (seperti yang mungkin Anda gunakan untuk membaca kolom ini). Ketika pertumbuhan pekerjaan membengkak setelah resesi dan kompetisi untuk orang-orang dengan keterampilan permintaan meningkat, itu tidak cukup hanya dengan memasang lowongan di papan kerja dan berdoa agar pencari kerja akan menemukannya. Perusahaan beralih ke taktik lain, termasuk rujukan karyawan, sistem pelacakan pelamar (ATS) yang lebih canggih, peningkatan halaman karier, dan rekrutmen kampanye untuk perangkat seluler dan media sosial. Persentase karyawan baru yang datang dari papan pekerjaan dan situs agregator papan kerja telah turun menjadi antara 27 persen dan 37 persen, dengan beberapa perkiraan industri menempatkannya lebih rendah.

Ketika perusahaan melakukan diversifikasi pengeluaran merekrut mereka, bidang dewan pekerjaan menjadi lebih canggih dan kompetitif. Memang membangun agregator daftar pekerjaan penghilang kategori yang dibuat setelah Google. LinkedIn muncul dengan jejaring sosial berorientasi bisnis yang memiliki papan kerja bawaan. Situs-situs seperti Glassdoor menggabungkan daftar pekerjaan dengan ulasan crowdsourced. Menjadi seorang pekerja tidak cukup baik lagi.

Mari Membuat Kesepakatan

Berkedip maju ke 2016. SimplyHired menjual asetnya ke perusahaan induk Jepang Memang dan keluar dari bisnis. Microsoft memenangkan perang penawaran untuk LinkedIn setelah yang terakhir memperkirakan pendapatan masa depan dari merekrut perangkat lunak dan layanan lainnya akan lebih rendah dari yang diharapkan. Setelah bertahun-tahun merosot penjualannya, Monster menerima tawaran buy-out $ 429 juta dari raksasa kepegawaian yang berbasis di Belanda Randstad Holding, meskipun pemegang saham terbesar perusahaan yang terkepung itu berpendapat bahwa harganya terlalu rendah dan mengancam akan menahan kesepakatan.

Dalam perkembangan terakhir, perusahaan penyiaran dan media digital Tegna, Inc. baru-baru ini mengumumkan bahwa mereka sedang mengevaluasi opsi untuk menjual 53 persen sahamnya di CareerBuilder, yang baru saja membeli perusahaan administrasi manfaat Workterra. CareerBuilder melakukannya untuk menjadi perusahaan teknologi SDM yang lebih beragam yang kurang bergantung pada bisnis papan kerja andalannya. Pengumuman itu mungkin merupakan respons langsung terhadap beberapa rantai surat kabar, termasuk kurasi konten dan monetisasi perusahaan tronc, Inc. - yang sebelumnya dikenal sebagai Tribune Publishing Co. dan rekan pemilik CareerBuilder - menarik bisnis daftar pekerjaan online mereka dari CareerBuilder dan memberikannya kepada saingan RealMatch.

Semua aktivitas ini akan memengaruhi pemberi kerja yang lebih besar daripada usaha kecil yang tidak mampu beriklan di papan pekerjaan besar. Sementara perusahaan kecil telah meningkatkan halaman karir di situs web mereka dan mengatur akun Twitter dan Facebook untuk menarik para pencari kerja, dewan kerja masih mewakili 60 hingga 80 persen dari apa yang mereka habiskan untuk merekrut, menurut Russell.

Mengubah Seiring Waktu

Seperti kakak laki-laki mereka, dewan kerja kecil meningkatkan penawaran mereka untuk menarik pelanggan yang menginginkan lebih dari sekadar layanan untuk lowongan pekerjaan periklanan. Salah satu contohnya adalah Gary's Job Board, sebuah situs industri angkutan truk berusia dua tahun yang mendaftar sekitar 2.000 lowongan pekerjaan pengemudi truk per bulan, di dan sekitar Denver dan negara-negara bagian di sekitarnya. Pemilik Gary Eric Haney mengatakan kompetisi utama dewan kerja adalah Craigslist. Untuk membedakan apa yang ia tawarkan, Haney memungkinkan pengemudi yang mencari pekerjaan untuk memposting profil secara anonim dan hanya mengungkapkan identitas mereka kepada operator dengan bukaan di mana mereka tertarik. Selain dewan kerja, Haney menawarkan ATS yang disebut "Keselamatan sebagai Layanan" yang dapat digunakan perusahaan angkutan truk untuk merekrut dan mengelola driver dan menyimpan file karyawan.

Sebagai papan kerja seperti Haney menambahkan fitur, vendor dari jenis lain dari teknologi SDM sedang membangun fungsi papan kerja ke platform mereka sehingga pelanggan tidak perlu berbelanja untuk mereka di tempat lain. Pembuat perangkat lunak penjadwalan karyawan, Shiftboard menjual tingkat layanannya, dengan fitur papan kerja yang dapat digunakan pelanggan untuk mengiklankan bukaan secara internal. Dengan mengubah beberapa pengaturan, pelanggan dapat memposting lowongan pekerjaan secara publik, memungkinkan karyawan di klien Shiftboard lain melihatnya, jika perusahaan-perusahaan itu mengizinkannya, dan sebaliknya. Eric Seeder, Spesialis Produk Teknis di Shiftboard, mengatakan fitur ini populer di kalangan perusahaan perhotelan yang mengoperasikan beberapa hotel di area tertentu dan tidak keberatan kehilangan karyawan dari organisasi sejenis. Ini juga populer di kalangan organisasi yang menggunakan banyak sukarelawan untuk acara musiman atau tahunan karena, menurut Seeder, orang-orang itu suka mengetahui tentang peluang lain untuk pekerjaan sukarela di wilayah mereka.

Dengan papan pekerjaan kecil berubah seiring waktu, pemilik usaha kecil dan departemen sumber daya manusia (SDM) satu orang harus mengikuti. Perusahaan yang mengevaluasi kembali apa yang telah mereka gunakan - atau merekrut untuk pertama kalinya dalam beberapa saat - harus mempertimbangkan semua opsi. Temukan situs kerja baru untuk industri atau ceruk tertentu dengan melihat asosiasi perdagangan dan organisasi profesional, yang sering menghubungkan ke papan kerja yang melayani anggota mereka. Russell menyimpan daftar sekitar 1.000 papan lowongan kerja di situs web CareerCloud-nya. Saat mengevaluasi situs pekerjaan, cari tahu lalu lintas online apa yang didapat oleh papan pekerjaan - pengunjung unik sebulan adalah ukuran khas - untuk mengukur berapa banyak bola mata yang mungkin didapat dari biaya berlangganan. Saat mempertimbangkan biaya, cari tahu tentang diskon untuk langganan jangka panjang dan apa lagi yang bisa ditawarkan, termasuk iklan spanduk, kampanye email, dan ekstra lainnya.

Meskipun papan kerja khusus tetap menjadi bagian integral dari upaya merekrut mereka, pengusaha kecil harus lebih proaktif dalam upaya mereka karena pencari kerja mengharapkannya, kata Russell, yang telah membangun hampir 100 papan kerja dan bekerja sebagai perekrut. Dia merekomendasikan perusahaan menyempurnakan situs web mereka, menghadiri pameran pekerjaan, merekrut di kampus perguruan tinggi setempat, dan menggunakan Instagram dan Twitter untuk mengeluarkan berita. "Para pencari kerja telah dilatih untuk meneliti dan menemukan lebih banyak informasi tentang bagaimana rasanya bekerja di suatu tempat, " katanya, "jadi Anda perlu memberi mereka informasi yang menceritakan tentang diri Anda."