Rumah Berpikir ke depan Comcast, netflix, sprint: 3 kisah berbeda dari kompetisi broadband

Comcast, netflix, sprint: 3 kisah berbeda dari kompetisi broadband

Video: A Holiday Reunion – Xfinity 2019 (Desember 2024)

Video: A Holiday Reunion – Xfinity 2019 (Desember 2024)
Anonim

Persaingan broadband adalah salah satu tema besar pada Konferensi Kode tahun ini sebagai kepala Comcast, Sprint, dan Netflix memberikan pandangan yang sangat berbeda tentang keadaan broadband, dan khususnya peran pemain "monopoli" atau "duopoli" yang mendominasi broadband kabel dan infrastruktur nirkabel di AS

CEO Comcast Brian Roberts (di atas) membela usulan pengambilalihan Time Warner Cable perusahaannya, dengan mengatakan bahwa ketika Anda menjaring akuisisi dengan sistem kabel yang diusulkan Comcast untuk divestasi, Comcast hanya akan memperoleh 7 juta pelanggan baru, terutama di New York dan Los Angeles. (Comcast memiliki NBC Universal, yang pada gilirannya adalah investor minoritas di perusahaan yang memiliki Konferensi Kode.)

Roberts mengatakan tidak ada monopoli kabel lagi, menunjukkan bahwa setidaknya ada empat penyedia video multi-channel tradisional tersedia untuk sebagian besar rumah tangga - perusahaan kabel, Verizon atau AT&T, dan dua perusahaan TV satelit besar. Ini, katanya, sangat berbeda dari beberapa tahun yang lalu, ketika hanya ada pilihan kabel monopoli di setiap wilayah waralaba.

Ditanya mengapa harga tidak turun, Roberts menyalahkan perusahaan yang menyediakan konten, yang katanya telah menaikkan harga 10 persen setahun, sedangkan harga distributor (perusahaan kabel) hanya naik 3 persen setahun. Comcast membeli NBC Universal sebagai lindung nilai terhadap itu.

Dia mencatat bahwa ketika Time Warner Cable memiliki perselisihan harga dengan CBS, itu mencoba untuk mengambil jaringan dari udara dan "dibantai" dengan cacat. Jadi TWC menengahi kesepakatan, mengudara CBS, dan menaikkan harga mereka. Untuk mengatasi hal ini, kata Roberts, perusahaan kabel berusaha memberi lebih banyak pelanggan, seperti ESPN pada perangkat seluler.

Sebagai contoh memberi lebih banyak, Roberts mendemonstrasikan sistem X1 baru perusahaan, yang mengeluarkan kecerdasan dari kotak kabel dan meletakkannya di cloud dan layanan Xfinity Comcast, yang memang terlihat cukup bagus.

Ditanya tentang kesepakatan Comcast untuk memberikan Netflix mengintip untuk mendapatkan kinerja yang lebih cepat, Roberts menandai pertikaian dengan mengatakan bahwa setiap perusahaan membayar sesuatu untuk sampai ke Internet, tetapi bahwa Netflix "menginginkannya menjadi gratis."

Dia menunjuk statistik dari Sandvine yang menemukan Netflix menyumbang 34 persen dari semua bit yang masuk Internet selama primetime. Dia mengatakan Netflix memiliki kesepakatan dengan Cogent dan kinerjanya lebih lambat, jadi Netflix bertanya kepada Comcast apakah itu dapat melakukan koneksi langsung mirip dengan yang dilakukan dengan Akamai dan Level 3. Netflix sekarang menghabiskan lebih sedikit uang daripada yang dibayarkan sebelumnya, Roberts berkata, tetapi layanannya sekarang berkinerja lebih baik.

"Kami berharap memiliki hubungan yang baik, " kata Roberts. "Saya pikir ini hanya bisnis - mereka mencoba untuk mendapatkan pipa secara gratis."

Ditanya tentang netralitas bersih, Roberts mengatakan dia percaya pada Internet yang "terbuka, aman, dan gratis" dan mengatakan perusahaannya tidak memilih pemenang dan yang kalah. Dia mengatakan bahwa Comcast telah mempercepat koneksi Internet 13 kali dalam 12 tahun, dan mengatakan dia tidak berpikir jawabannya adalah peraturan telepon yang berusia 100 tahun "(mengacu pada kemungkinan bahwa Komisi Komunikasi Federal mungkin mengklasifikasikan ulang broadband sebagai suatu hal yang umum). layanan telekomunikasi operator dengan Judul II dari Undang-Undang Telekomunikasi).

Tetapi Roberts mencatat bahwa Comcast telah setuju untuk mematuhi aturan netralitas bersih FCC yang sekarang tidak berlaku hingga 2018 sebagai bagian dari akuisisi NBC Universal, dan mengatakan ia ingin melihat aturan baru yang mengikat berlaku. "Kami percaya bahwa harus ada prinsip inti tertentu, " katanya, termasuk tidak ada pemblokiran, tidak ada perlambatan, dan aturan privasi.

Comcast dan Time Warner Cable bersama-sama menghabiskan $ 12 miliar per tahun dalam pengeluaran modal, dan Roberts tidak berpikir utilitas publik memberi kita inovasi terbaik.

Sejumlah orang di antara hadirin bertanya tentang harga yang mereka bayar untuk video dan broadband, dengan satu menunjuk ke alternatif serat Google yang lebih murah, kecepatan lebih tinggi dan lainnya ke $ 221 yang sekarang dia bayar untuk layanan video dan 100 Mbps. Roberts mengatakan setiap "pembangun berlebihan" dimulai dengan harga murah, tetapi ketika mereka mencoba membangun layanan, mereka melihat betapa mahalnya, karena lalu lintas meningkat 30 hingga 40 persen setiap tahun. "Kurasa kita seharusnya tidak malu sama sekali, " katanya. "Kami akan terus berinovasi dan mempercepat."

Perselisihan Roberts mendapat tanggapan dari beberapa pembicara yang datang setelahnya.

CEO Netflix Reed Hastings memberikan akun yang sangat berbeda dari negosiasi dengan Comcast dan kondisi persaingan broadband.

Dia mengatakan dia adalah "orang yang sangat percaya pada konten gratis dan terbuka, " termasuk tidak ada pemblokiran, tidak ada jalur lambat dan tidak ada jalur cepat, dan "Internet bebas penyelesaian" (artinya penyedia jaringan tidak harus saling membayar untuk lalu lintas). Dia mengatakan bahwa sampai lima tahun yang lalu, Comcast sebenarnya membayar Cogent dan penyedia jaringan lainnya, tetapi sekarang dan penyedia besar lainnya ingin dibayar. Hastings mengatakan Netflix memiliki kesepakatan bebas penyelesaian dengan lebih dari 100 penyedia layanan Internet, kecuali untuk "orang-orang besar".

Mulai Oktober 2013, kata Hastings, kinerja Netflix di jaringan-jaringan itu mulai menurun. Dia mengatakan Netflix dengan enggan berkompromi dan menyetujui suatu kesepakatan, karena "kami tidak memiliki kekuatan." Namun dia mengatakan ini menjadi preseden dan menyarankan agar perusahaan kabel lain sekarang akan mengikutinya dan menaikkan tarifnya di tahun-tahun mendatang. Dia mengatakan perusahaan-perusahaan kabel sekarang juga meminta biaya seperti dari penyedia seperti Cogent dan Level 3, yang akan meneruskan biaya tersebut ke penyedia konten Internet lainnya.

"Mereka ingin seluruh Internet membayar mereka ketika pelanggan mereka menggunakan Internet, " kata Hastings. Dia mengatakan dia berpikir bahwa ISP harus menanggung biaya jaringan mereka, karena mereka membebankan biaya pelanggan untuk itu, bercanda bahwa dia akan membayar 30 persen dari biaya jaringan jika Comcast akan memberinya 30 persen dari pendapatan.

Masalahnya, kata Hastings, adalah kabel hampir menjadi monopoli. Walaupun ada persaingan video, pada dasarnya tidak ada persaingan untuk kecepatan broadband lebih besar dari 10 Mbps, kata Hastings, karena AT&T dan Verizon telah berhenti berinvestasi dalam infrastruktur mereka, dan nirkabel tidak memiliki kecepatan yang diperlukan untuk video. Akibatnya, katanya, kabel akan menjadi seluruh Internet perumahan AS selama 20 tahun ke depan.

Jika Comcast membeli Time Warner Cable, ia akan memiliki lebih dari 40 persen Internet perumahan, dan ketika DSL gagal, pada akhirnya ia akan memiliki lebih dari 50 persen. Namun dia mengatakan jika ada kondisi merger yang cukup kuat dan bertahan cukup lama, mungkin akan baik-baik saja.

Pandangan yang bahkan lebih keras tentang penyedia layanan AS datang dari pendiri dan CEO SoftBank Masayoshi Son, yang sekarang menjadi ketua Sprint setelah akuisisi SoftBank atas perusahaan nirkabel. (Saya tahu Son sejak Softbank memiliki Ziff Davis di akhir tahun 90-an, tetapi SoftBank menjual perusahaan itu bertahun-tahun yang lalu.)

"Bagaimana mungkin orang Amerika hidup seperti ini?" Son bertanya, mengatakan bahwa negara yang menemukan Internet sekarang peringkat 15 dalam kecepatan Internet dalam survei dari 16 negara teratas. Dia menyalahkan duopoli penyedia nirkabel besar (AT&T dan Verizon) dan monopoli penyedia kabel (menunjuk ke Comcast dan penyedia kabel lainnya yang tidak saling bersaing). Dia mengatakan itu seperti udara di Beijing - orang-orang yang tinggal di sana tidak menyadarinya, tetapi orang luar juga. "Orang Amerika tidak menyadari betapa buruknya itu, " katanya.

Dengan basis megabit per detik, orang Amerika membayar 10 kali lebih banyak untuk koneksi daripada orang di negara asalnya, Jepang, kata Son. Dia kemudian bercerita tentang bagaimana dia memulai sebuah perusahaan - Yahoo BB - pada tahun 2000 untuk bersaing dengan NTT, yang pada saat itu hampir memiliki monopoli di pasar Jepang, memberikan Jepang layanan Internet paling mahal di dunia. Dia mengatakan perusahaannya menawarkan 10 kali kecepatan untuk seperempat dari harga. Di Jepang, katanya, konsumen rata-rata mungkin mendapatkan rata-rata 50 atau 100 Mbps, dibandingkan dengan 6 Mbps di AS, tetapi membayar setara dengan $ 20 - $ 30 per bulan.

Di AS, katanya, alih-alih persaingan harga atau kecepatan, tiga perusahaan besar - AT&T, Comcast, dan Verizon - berfokus untuk memberikan dividen kepada pemegang saham, setelah membayar $ 100 miliar. "Tidak ada yang ilegal" tentang itu, katanya.

Tanpa mengatakannya, Son menyarankan jika ia dapat menggabungkan Sprint dengan T-Mobile, operator nirkabel terbesar keempat, ia dapat membuat pesaing yang lebih bersemangat untuk AT&T dan Verizon sebagai operator nirkabel, dan mungkin juga ke Comcast, mengubah kompetisi di Pasar AS. "Aku tidak mengatakan nama spesifik apa pun, tetapi kita perlu skala, " kata Son.

Menggabungkan keduanya akan menawarkan efisiensi biaya dan spektrum yang cukup untuk mencakup pasar dengan lebih baik dan untuk membenarkan pengeluaran modal tambahan untuk membangun jaringan. "Jika Anda memiliki jet dengan setengah penumpang, itu kehilangan uang, " katanya.

Son sangat mengagumi apa yang telah dilakukan T-Mobile untuk mengguncang bisnis nirkabel, tetapi mencatat bahwa Sprint dan T-Mobile negatif arus kas dan mengurangi pendapatan mereka, sementara AT&T dan Verizon terus meningkatkan pendapatan mereka.

Dia setuju bahwa layanan Sprint LTE sulit ditemukan di beberapa lokasi, mengatakan dia hanya memiliki perusahaan selama enam bulan. Namun dia mengatakan bahwa Sprint memiliki teknologi yang dia butuhkan, yang lebih baik daripada ketika dia mulai bersaing dengan NTT. Kemudian, dia tidak memiliki pengalaman, tidak ada modal, dan tidak ada teknologi, hanya kemarahan. "Terkadang kemarahan membantu."

Dia menyarankan di masa depan, itu semua tentang "jalan raya informasi" dan apakah itu disampaikan melalui nirkabel atau broadband tetap tidak menjadi masalah bagi konsumen. Dia mengatakan bahwa di Jepang, deregulasi memungkinkan, karena ada "tembaga kering dan serat gelap, " tetapi di Washington, dia berkata, "mereka tidak ingin melihat saya."

Salah satu alternatif yang mungkin datang dalam demonstrasi produk dari Steve Perlman dari Artemis Networks di dekat akhir acara, ketika ia menunjukkan teknologi pCell perusahaan, yang menciptakan sel-sel kecil untuk memberikan kemampuan broadband yang lebih baik menggunakan radio yang ditentukan oleh perangkat lunak, membiarkan beberapa perangkat berbagi spektrum yang sama. Demo ini melibatkan 20 iPads semua video streaming dari Vimeo.com namun terhubung ke antena pWave yang sama, yang pada gilirannya terhubung ke sistem dengan banyak daya komputasi. Dia mengatakan satu antena seperti itu dikerahkan di setiap menara saat ini dapat meningkatkan throughput sistem sebesar 10 kali.

Perlman, seorang pengusaha yang dikenal untuk hal-hal seperti WebTV dan jaringan permainan OnLive, telah mempromosikan konsep ini untuk sementara waktu. Dia mengatakan ini adalah cara yang murah untuk skala nirkabel tanpa batas, dan akan "sepenuhnya transformatif." Dia mengatakan itu akan memungkinkan kecepatan broadband melalui nirkabel, dan akan sangat berguna di lokasi ramai, seperti stadion atau Times Square, dan di negara berkembang, di mana itu dapat memungkinkan sistem yang kompatibel LTE dibangun di sebagian kecil dari biaya.

Jelas, kita tidak akan tahu apakah ini praktis sampai mendapatkan pengujian yang lebih besar, tetapi Perlman mengatakan bahwa operator di AS dan di seluruh dunia telah menyatakan minat untuk mengujinya, dengan banyak yang meminta lisensi eksperimental untuk mengujinya.

Bagaimanapun, Konferensi Kode melihat banyak ide berbeda tentang persaingan broadband. Dalam beberapa hal, akan sangat menarik untuk mendengar pemikiran Son tentang demo Artemis, atau reaksi Roberts terhadap penolakan Son terhadap penyedia layanan broadband AS. Tetapi perdebatan tentang biaya layanan Internet dan tentang netralitas bersih pada umumnya telah berlangsung lama, dan akan berlanjut untuk sementara waktu. Tapi sepertinya kesepakatan Comcast - Time Warner Cable akan membuat masalah ini lebih terlihat daripada sebelumnya. Kami tahu perusahaan besar semua memiliki pendapat mereka. Pertanyaannya adalah apakah FCC dan politisi kita akan mempertimbangkan hanya pendapat mereka, atau juga mendengarkan kita yang menggunakan layanan.

Comcast, netflix, sprint: 3 kisah berbeda dari kompetisi broadband