Video: Windows chief Steven Sinofsky leaves Microsoft (Oktober 2024)
Mantan kepala Windows Steven Sinofsky membela banyak perubahan pada Windows 8 selama wawancara di konferensi AllThingsD pagi ini, tetapi lebih memilih untuk fokus pada bagaimana industri secara keseluruhan berubah. Ia yakin para pemenang belum ditentukan.
Sinofsky meninggalkan Microsoft setelah mengirim Windows 8 karena "sudah waktunya untuk perubahan, " katanya. "Aku suka Microsoft." Mantan presiden divisi Windows di Microsoft sekarang menjadi eksekutif di Harvard Business School.
Tuan rumah konferensi Walt Mossberg memulai pembicaraan dengan berbicara tentang Windows 8 dan bertanya mengapa Microsoft akan membuat sistem operasi tablet tetapi mengirimkannya pada desktop dan notebook. Sinofsky mengatakan dia tidak ingin meninjau kembali itu tetapi dia berusaha keras untuk bersikap terbuka dan transparan dalam diskusi di posting blognya dan komentar yang mengarah ke pengiriman Windows 8. Namun, dia berkata, "Sulit bagi saya untuk melihat menjual 100 juta sesuatu dan tidak merasa hebat tentang hal itu."
Sifat komputasi sedang mengalami transformasi, kata Sinofsky, dan itu akan memakan waktu cukup lama untuk semuanya dimainkan, jadi dia menyarankan agar kita menolak pemanggilan pemenang dan pecundang terlalu dini. Perubahan itu bukan faktor bentuk, tetapi juga tentang fitur yang mendasarinya, katanya. Sebagai contoh, mobilitas tidak hanya berarti bahwa komputer lebih kecil, tetapi mereka selalu dapat terhubung ke jaringan.
Dia juga berbicara tentang komputer yang disegel dan bagaimana itu adalah perubahan besar dari hari-hari ketika ada banyak slot. Dia membandingkannya dengan membeli mobil dengan ayahnya bertahun-tahun yang lalu, dengan ayahnya membuka kap mobil dan mengatakan kepadanya bahwa dia perlu tahu cara memperbaikinya. Gelombang komputasi berikutnya adalah tentang membawanya ke miliaran lebih banyak orang.
Co-host Kara Swisher bertanya betapa sulitnya mengubah hal-hal di organisasi besar seperti Microsoft. Microsoft telah melalui banyak transisi selama bertahun-tahun dan ini merupakan tantangan organisasi klasik, katanya. "Jarang sekali kekurangan ide; ini membuat semua orang berada di satu jalur, " Sinofsky.
Mossberg bertanya mengapa Microsoft merasa perlu masuk ke perangkat keras dengan Surface. "Apa yang Anda lihat di industri secara keseluruhan adalah bahwa semua orang ada dalam bisnis orang lain sampai batas tertentu, " katanya. "Co-opetition" sekarang jauh lebih umum. Semua orang berusaha memberikan pengalaman terbaik dengan cloud, perangkat keras, perangkat lunak, dan layanan yang bekerja bersama, dan memilih area yang berbeda untuk fokus, katanya. "Ketika Anda meringkas semua bagian ekosistem… memberikan pengalaman hebat adalah tentang menghubungkan semua bagian yang berbeda."
"Anda tidak dapat melupakan kualitas produk yang luar biasa yang dikirim dengan kecepatan yang luar biasa, " kata Sinofsky, berbicara tentang pasar secara keseluruhan.
Dia berbicara tentang bagaimana banyak hal telah berubah sejak dia pertama kali mengajar kursus di Harvard tentang pengiriman produk pada tahun 1998, ketika sangat sulit untuk membuat produk dalam 10 minggu. Sekarang, katanya, tidak hanya mudah bagi siswa untuk membuat aplikasi pada periode itu, tetapi juga mendapatkan penghasilan.
Sinofsky ditanya apa pendapatnya tentang Google dan Apple. Dia menggunakan ponsel Android, katanya, dan berbicara tentang memiliki beberapa titik harga dan beberapa vendor. Namun, ia mencatat tantangan dari beberapa aplikasi yang tumpang tindih dan layar awal. Bahasa desain menunjukkan bahwa keterbukaan, yang merupakan aset besar, dan menjadikan banyak orang menjadi bagian dari kesuksesan Anda adalah pengganda yang luar biasa.
"Sangat indah menggunakan iPhone, " katanya, berbicara tentang seberapa baik layanan seperti iMessage dan FaceTime terintegrasi dalam lingkungan. Tetapi Apple perlu terus berinovasi dalam layanan baru, katanya, karena jika tidak layanan tersebut akan memiliki tantangan integrasi.
Dia berbicara tentang tantangan keterbukaan dan apa yang API lakukan untuk dilakukan pengembang. Dia memperingatkan bahwa ada pengembang aplikasi jahat di luar sana yang mungkin mengekspos aplikasi mereka di tempat-tempat di mana pengguna tidak menginginkannya.
Di toko aplikasi, ia menyarankan bahwa selain peringkat, pelanggan pada suatu titik akan bisa mendapatkan lebih banyak informasi tentang apa yang dijanjikan aplikasi untuk dilakukan, apa yang mereka dukung, dan banyak lagi. Ini adalah masalah umum di banyak situs Internet juga.
Dia mengatakan dia sekarang dalam "mode pembelajaran, " dan sulit untuk merasakan Silicon Valley saat Anda berada di Microsoft karena perusahaan besar mana pun dipandang memiliki agenda. Sekarang dia terlibat dengan banyak perusahaan dan mendapatkan lebih banyak informasi. Dia mengatakan dia tidak terburu-buru untuk pekerjaan baru, tetapi mengatakan dia mendekati ini sebagai cuti panjang.
Dia setuju dengan anggota audiensi bahwa Microsoft memiliki kekuatan inti dalam perusahaan.
Ditanya tentang Dilema Inovator , yang ditulis oleh kolega Harvard Business School, Clayton Christensen, dia berkata, "Jika Anda tidak melakukan apa pun, itu akan terjadi pada Anda, " tetapi ketika sebuah perusahaan mulai melakukan hal-hal Anda menjadi bagian dari perubahan, dan di sana ada banyak kerumitan dan gangguan yang terlibat dalam menciptakan produk apa pun. Jadi Anda terus bergerak, katanya, mencoba mencari tahu hal-hal mana dari masa lalu yang merupakan aset dan mana kewajiban di masa depan.
Ditanya tentang perubahan UI seperti pindah ke desain yang lebih datar di Windows 8 dan Windows Phone, dia mengatakan memperkenalkan desain baru sangat menarik tetapi juga sangat menantang. Dia sangat menghargai karya Microsoft Julie Larson-Green, yang memimpin desain itu.
Dia mencatat bahwa setiap kali Anda memiliki basis pelanggan, dan setiap perubahan adalah gangguan bagi pelanggan Anda. Anda tidak bisa benar-benar menguji A / B produk Anda dengan miliaran pengguna, katanya, jadi Anda harus menggunakan intuisi desain produk Anda. Satu juta orang akan menggunakan produk Anda secara berbeda dari pengguna pertama.
