Video: НОВЫЙ ПЛАНШЕТ ЗА $30!!! Не кликбейт (Oktober 2024)
Sebagai seorang penjelajah dunia dan pembaca yang rajin, saya telah menemukan banyak toko buku lokal telah menjadi rumah kedua bagi saya. Saya telah menghabiskan banyak Desember dengan nyala api dari toko buku kecil di Woods Hole, Massachusetts, meneliti novel terbaru yang saya ambil. Ketika di Paris saya sering mampir ke toko buku Shakespeare and Company yang terkenal tempat Earnest Hemmingway menghabiskan banyak waktu. Saya bisa membaca tumpukan tumpukan itu selama berjam-jam untuk mencari permata berikutnya untuk dibaca.
Mengingat kecintaan saya membaca, saya telah menjadi penggemar berat Amazon sejak awal. Saya bertemu dengan CEO Amazon Jeff Bezos ketika dia baru memulai perusahaan dan saya sangat senang dengan visinya untuk menjual buku melalui Internet. Tetapi sejak awal saya khawatir itu akan mengganggu salah satu hiburan favorit saya.
Dan ketakutan saya dijamin. Sayangnya, tidak lama setelah Amazon meluncurkan toko buku online-nya, toko Woods Hole favorit saya menutup pintunya. Untungnya yang ada di Paris masih terbuka. Kebenaran yang disayangkan adalah bahwa toko buku independen tidak cocok untuk toko buku online Amazon dan pengenalan ebooks. Banyak yang meninggalkan kami atas nama kemajuan.
Ketika Amazon meluas untuk berperan sebagai etailer global, kenyamanan membeli apa yang saya inginkan atau butuhkan secara online sangat diperlukan bagi saya dan jutaan orang lainnya. Belum lagi layanan Perdana adalah salah satu pembelian terbaik di pasar. Saya tidak akan mengakui berapa banyak yang telah saya habiskan untuk Amazon tahun ini, tetapi katakan saja sudah banyak - dan saya bahkan belum memulai belanja Natal saya. Seperti layanan ebook-nya, saya tahu secara naluriah langkah ini untuk menjual barang-barang keras secara online akan menjadi hit juga.
Ketika ebooks lepas landas saya juga yakin itu adalah langkah brilian oleh Amazon untuk membuat ereader. Kindle pertama menjadikan Amazon raja dan dengan teknologi WhisperSync, yang memungkinkan Anda untuk menyinkronkan konten di seluruh perangkat sehingga Anda dapat mengetahui di mana Anda tinggalkan, Amazon pada dasarnya menentukan bagaimana ebook seharusnya bekerja. Tambahkan ke bahwa gagasan membuat aplikasi Kindle untuk smartphone, tablet, dan Web dan itu tak terhindarkan, Amazon akan berhasil secara spektakuler.
Ketika desas-desus mulai beredar bahwa Amazon sedang mengerjakan tablet, ketertarikan saya terguncang meskipun saya memiliki keraguan besar. Bahkan, berbulan-bulan sebelum Kindle Fire pertama kali dirilis, saya menulis di PCMag bahwa saya mendengarnya berencana untuk menjual tabletnya dengan biaya pembuatan dan menghasilkan uang pada ebooks dan layanan yang ditawarkannya. Pada dasarnya tablet akan menjadi pisau cukur dan layanan akan menjadi bilahnya. Meskipun saya masih ragu apakah Amazon dapat membuat tablet yang kompetitif, saya tahu bahwa, seperti Steve Jobs, Anda tidak akan pernah bisa menghapus Jeff Bezos ketika dia memikirkan sesuatu.
Ketika Kindle Fire pertama kali keluar, iPad Apple telah ada sekitar 14 bulan dan telah cukup menentukan apa yang seharusnya tablet, meskipun relatif mahal. Jelas ada ruang untuk tablet yang lebih murah, tetapi begitu saya mendapatkan Kindle Fire, saya agak kecewa dengan desain aktual dan beragam konten yang tersedia.
Di PCMag, saya menghukum Amazon karena meletakkan tombol on / off di bagian bawah tablet karena UI alami meminta itu di atas untuk desain yang lebih seimbang dan akses yang lebih mudah. Saya juga menyimpannya untuk layar beresolusi rendah, menyebutnya sebagai kesalahan pemula. Agar adil, entri pertamanya ke pasar tablet sangat fungsional dan Amazon jelas memahami kekurangan awalnya. Bagaimanapun, tujuannya adalah untuk mendapatkan produk ke pasar dengan cepat.
Ini ternyata merupakan langkah yang baik. Ini membeli perusahaan beberapa waktu untuk memperbaiki fokus pusat R&D pada tablet sambil memberikan posisi kompetitif di pasar. Sementara Kindle Fire pertama sedikit berhasil, itu memberinya entri penting ke pasar tablet dan memungkinkannya untuk belajar dari pengalaman. Ini membantunya meningkatkan versi Android dan aplikasi serta layanan Amazon yang membentuk Kindle Fire HDX baru.
Saya mengunjungi pusat R&D Amazon, Lab 126, untuk mendapatkan preview Kindle Fire HDX dan terkesan pergi. Jelas Lab 126 telah menjadi pusat R&D kelas dunia dan terus mempekerjakan beberapa orang terpintar di Lembah Silikon untuk menciptakan produk dan layanan baru untuk Amazon. Saya memiliki pemahaman yang baik tentang bagaimana pusat-pusat R&D bekerja dan apa yang membuat mereka sukses ketika saya melayani di dewan penasihat Venture Xerox Parc selama tiga tahun, menyelinap pandangan dalam dari Parc dan proses R&D-nya. Seperti yang Anda ketahui, Xerox Parc berada di kelasnya sendiri dan Lab 126 memiliki strategi serupa. Ini telah menjadi aset utama bagi Amazon dan saya curiga kita akan kagum dengan apa yang dihasilkannya dalam perangkat keras, perangkat lunak, dan layanan di masa depan.
Saya juga terkesan dengan Kindle Fire HDX itu sendiri. Setelah menggunakannya saya dengan percaya diri dapat mengatakan itu adalah salah satu tablet konsumen paling kompetitif di pasar. Dengan fitur UI baru dan layanan bantuan langsungnya, Mayday, ini memberikan salah satu pengalaman konsumen terbaik pada tablet, dan dengan harga yang wajar. Yang sama pentingnya adalah koleksi ebooks, musik, dan video yang tersedia dan jika Anda adalah pengguna Prime Anda mendapatkan akses tak terbatas ke perpustakaan film online yang kaya.
Dengan Lab 126 dan Kindle Fire HDX yang baru dan sangat ditingkatkan, Amazon telah menjadi kekuatan utama dalam R&D teknologi dan tablet. Ini telah menunjukkan kecakapan serius dalam perangkat keras, perangkat lunak, dan desain layanan dan ketika melihat vendor besar di tablet, Amazon harus dianggap sebagai pemain lima besar. Akan menyenangkan untuk menonton apa lagi yang diimpikan Lab 126. Saya memprediksi kotak seperti Roku segera, serta tablet masa depan yang selanjutnya dapat meningkatkan keahlian desainnya.
