Video: iOS VS Android - Did You Make The Right Choice? (Desember 2024)
Saya agak terhibur dengan iklan TV Samsung saat ini, yang menggambarkan raksasa elektronik itu sebagai yang pertama memasarkan smartphone 5 inci. Dan ketika ditanya tentang iPhone 6 baru-baru ini, Ketua Eksekutif Google Eric Schmidt mengatakan kepada Bloomberg bahwa "Samsung telah memiliki produk ini setahun yang lalu."
Wartawan Bloomberg, Stephanie Ruhle dengan cepat menunjukkan, bahwa peluncuran perangkat Galaxy Samsung gagal memicu semangat yang disaksikan di Apple Stores di seluruh dunia, di mana para pelanggan dengan antre menunggu berjam-jam dan dalam beberapa kasus beberapa hari menjadi salah satu pemilik iPhone 6 pertama. Dan Samsung tidak mencapai penjualan akhir pekan pertama sebesar 10 juta. Schmidt tidak terkesan. "Saya pikir Samsung memiliki produk setahun yang lalu, itu yang saya pikirkan, " katanya lagi.
Saya tidak yakin berapa lama Schmidt atau Samsung telah mengikuti model bisnis Apple, tetapi menjadi yang pertama tidak selalu yang terbaik. Faktanya, strategi Apple pada dasarnya berfokus pada membiarkan orang lain melakukan R&D dan pengembangan pasar awal sebelum datang dengan produknya sendiri - dan apa yang dianggapnya unggul -.
Saya melihat ini langsung pada akhir 1990-an. Pada saat itu, saya sedang melakukan proyek konsultasi untuk sebuah perusahaan bernama Diamond Multimedia. Meskipun sebagian besar melakukan produk media berbasis PC, ia memiliki proyek sigung untuk apa yang merupakan salah satu pemain MP3 awal. Saya menyadari ketika saya melihat produk ini bahwa ia memiliki potensi untuk menggantikan Sony Walkman, tetapi saya khawatir dengan desain dan betapa sulitnya untuk memasukkan musik ke dalam pemutar MP3 itu sendiri.
Tentu saja, Steve Jobs memiliki pemikiran yang sama tentang pemutar MP3 awal. Tetapi ketika Jobs muncul dengan iPod, ia tidak hanya menciptakan produk perangkat keras yang bersaing. Dia menghabiskan dua tahun berikutnya bekerja dengan label rekaman dan merancang cara yang sangat mudah untuk membeli dan kemudian mendengarkan musik. Model bisnis dasar ini telah direplikasi sejak itu. Apple tidak menciptakan smartphone, tetapi itu membuatnya lebih baik berkat ekosistem aplikasi dan layanan.Apple juga tidak menciptakan tablet. Pada tahun 1991, saya diminta oleh Microsoft untuk berkonsultasi tentang apa yang merupakan tablet berbasis Pen pertama, dan saya kembali pada tahun 2000 untuk mengerjakan upaya kedua Bill Gates pada tablet. Tetapi perangkat ini memiliki UI yang mengerikan dan tidak dapat mengamankan dukungan komunitas perangkat lunak. Intinya adalah bahwa dalam kedua kasus teknologi itu tidak ada untuk membuat tablet berbasis sentuhan yang mudah digunakan. Barulah pada 2010 Apple mengumpulkan potongan-potongan untuk membuat iPad dan akhirnya membawa tablet ke massa.
Sejarah terulang lagi, dengan kecewa Samsung dan Google. Samsung adalah yang pertama dengan phablet dan saya cukup yakin Apple bersedia berterima kasih kepada Samsung karena telah menyalakan jejak itu dan melakukan riset pasar. Memang benar bahwa Apple menolak melakukan iPhone yang lebih besar untuk waktu yang lama sebagian besar karena penghinaan Jobs untuk mereka. Namun, Samsung Note phablet, meskipun tidak sukses besar dalam hal mendorong adopsi industri massal, menunjukkan kepada Apple bahwa ada minat sah pada smartphone 5, 5 dan 5, 7 inci.
Untuk mengatakan bahwa ada permintaan terpendam untuk iPhone dengan layar yang lebih besar akan meremehkan. Salah satu hal yang saya temukan ketika berbicara dengan orang-orang yang mengantri untuk iPhone baru di Apple Stores adalah banyak dari mereka yang membeli Samsung Galaxy Note 3 melakukannya karena mereka menginginkan layar yang besar. Sekarang Apple telah merilis iPhone 6 Plus, mereka kembali ke iOS.
Saya juga berbicara dengan seseorang yang akrab dengan penelitian Samsung tentang apa yang mendorong orang untuk membeli Note 3, berpikir itu mungkin stylus atau layar yang lebih besar. Menariknya, apa yang mereka temukan adalah bahwa banyak orang, terutama di Asia, percaya bahwa lebih besar lebih baik dan Galaxy Note adalah produk premium. Sekarang Apple memiliki phablet sendiri, itu juga akan dipandang sebagai produk premium di semua pasar ini, dan tidak ada keraguan bahwa Apple akan memanfaatkan fakta ini dengan cara yang besar.
Apple memasuki ruang phablet dengan pesaing premium akan berdampak besar pada kekayaan Samsung. Samsung sudah menunjukkan kerugian serius dalam keuntungan dari bisnis smartphone-nya selama kuartal terakhir dan laba untuk kuartal saat ini akan turun 61 persen.
Kami memperkirakan bahwa Apple akan menjual sekitar 60-63 juta model iPhone 6 dan 6 Plus di Q4, dan jika Anda menambahkan penjualan iPhone 5s dan 5c ke dalam campurannya, Apple dapat menjual sekitar 70 juta iPhone selama kuartal liburan. Jika ini benar, bayangkan dampak negatifnya terhadap Samsung.
Sebuah artikel di Korea Times menunjukkan bahwa Samsung melihat tulisan tangan di dinding untuk bisnis premiumnya. "Untuk mengikuti perubahan pasar, Samsung lebih memperhatikan segmen smartphone kelas bawah untuk menarik lebih banyak klien di pasar negara berkembang yang padat, termasuk India, " kata artikel itu.
Saya tidak berharap Samsung atau vendor smartphone Android untuk benar-benar keluar dari bisnis phablet. Namun, vendor Android sekarang harus berurusan dengan Apple, pesaing yang ganas. Mengingat siklus kontrak telepon seluler, saya menduga bahwa permintaan untuk iPhone 6 akan mencapai rekor tertinggi sepanjang tahun 2015, berkontribusi terhadap kesengsaraan Samsung di tingkat premium.
LIHAT SEMUA FOTO DI GALERI