Rumah Pendapat Bagaimana menghindari kultus startup | kondron seamus

Bagaimana menghindari kultus startup | kondron seamus

Video: Why do people join cults? - Janja Lalich (Oktober 2024)

Video: Why do people join cults? - Janja Lalich (Oktober 2024)
Anonim

Sambil menonton pertunjukan perdana Mike Judge yang sangat lucu tentang Silicon Valley dan industri teknologi pada umumnya, saya diingatkan mengapa saya datang untuk membenci apa yang sering saya sebut sebagai "Budaya Kool-Aid." Sebenarnya saya belum pernah ke Lembah Silikon, tetapi saya sangat dekat dengan adiknya yang pemberontak, Silicon Alley.

Saya telah tinggal dan bekerja di wilayah NYC yang lebih besar sejak 2007, dan saya telah melihat secara langsung lanskap media tradisional terkoyak dan dibangun kembali dengan penemuan-penemuan yang mencakup Twitter, Facebook, dan Tumblr. Platform-platform itu, tentu saja, melahirkan seluruh ekosistem startup, dan dengan itu sebuah budaya startup yang datang dalam bentuk makan siang gratis, meja-meja foosball, dan kulkas raksasa penuh bir, di antara fasilitas-fasilitas lain yang disebut.

Keistimewaan itu, apakah Anda menyadarinya atau tidak, adalah pengalih perhatian yang menyenangkan untuk membantu Anda lupa bahwa Anda sebenarnya sedang berasimilasi. Startup menggunakan kata-kata dan konsep seperti komunitas, keluarga, dan struktur organisasi yang datar, tetapi pada kenyataannya, itu adalah sekte. Kultus ada di mana-mana dalam teknologi akhir-akhir ini, tetapi sayangnya kami tidak memiliki alat bantu visual seperti pistol yang cocok dan potongan rambut untuk mengidentifikasi mereka.

Saya tidak pahit. Semuanya adalah kesempatan untuk belajar, dan belajar dari kesalahan orang lain adalah salah satu cara terbaik untuk menghindari membuat kesalahan itu sendiri. Namun, saya yakin ada orang-orang di luar sana yang masih agak naif terhadap tanda-tanda bahwa Anda mungkin membiarkan kehidupan kultus startup lebih baik dari Anda. Jika saat ini Anda bekerja di startup, atau wawancara untuk suatu pekerjaan di sini, berikut adalah beberapa tanda peringatan berdasarkan pengalaman saya.

Buka jaket Anda, pecundang!

Suatu kali saya pergi ke wawancara startup dan memakai jaket (kebetulan saya kedinginan). Alih-alih mendapatkan kesempatan untuk membaca dua halaman catatan yang telah saya tulis, saya mendapat ceramah tentang tidak benar-benar terlibat dalam percakapan karena saya mengenakan jaket saya. Saya tergoda untuk mengiriminya jaket lurus, tetapi membakar jembatan bla bla dan semacamnya.

Duduk sepanjang hari di paku payung lebih menyenangkan daripada musik kantor!

Ketika bos Anda berpikir membeli speaker bluetooth yang mahal dan memulai daftar putar kantor yang kolaboratif adalah ide yang bagus, mulailah mencari pertunjukan baru karena mereka tidak mungkin membuat keputusan lain yang baik untuk perusahaan. Kegembiraan punk Daft yang segera diikuti oleh penderitaan Kenny G adalah horor. Saya harap Anda tidak perlu mengalami. Ingat, headphone itu ajaib, anak-anak.

Individualitas itu jahat!

Ini tidak terjadi dengan semua pengalaman saya, tetapi ada contoh di mana konsep ruang pribadi adalah bid'ah di tanah startup. Pergi makan siang bersama rekan kerja Anda beberapa kali seminggu bisa menyenangkan. Memiliki bir grup seminggu sekali juga bisa menjadi kegiatan yang menyenangkan. Tetapi cobalah makan siang Anda sendiri sambil membaca buku, dan bersiaplah untuk dijadikan contoh, biasanya dalam bentuk gosip yang tenang. Aku juga tidak sendirian dalam hal ini; Saya punya teman yang tidak bisa menikmati saat tenang atau minum dengan hanya satu rekan kerja tanpa merasa seperti mereka menyelinap menuruni tangga belakang. Dalam 10 tahun saya tidak akan terkejut jika startup mulai menandai karyawan mereka seperti ikan paus yang dikeluarkan dari penangkaran. Hanya karena Anda memiliki dapur yang terisi penuh di kantor Anda tidak berarti Anda tidak bisa pulang dan memasak makan malam.

Bagikan ide-ide bagus Anda, kunci ide-ide bagus Anda.

Kolaborasi adalah hal yang nyata. Sinergi? Di situlah ide bagus Anda bisa mati. Rapat di mana setiap orang bebas untuk meneriakkan ide-ide mereka untuk meningkatkan perusahaan adalah hal biasa, tetapi dengan melakukan itu Anda meniadakan setiap peluang ide itu menjadi milik Anda sendiri. Salah satu hal besar tentang pengalaman startup saya, baik dan buruk, adalah bahwa mereka melatih saya untuk mengetahui perbedaan antara ide-ide baik yang dapat membantu perusahaan dengan segera, dan ide-ide konseptual yang sangat Anda sukai sehingga Anda tidak ingin itu diambil oleh startup Anda mungkin tidak bekerja atau dalam enam bulan. Jika Anda seseorang yang ingin memulai usaha mereka sendiri di suatu saat, simpan ide terbaik Anda untuk Anda.

Dan tolong, jangan melakukan pertemuan dengan sepeda.

Untuk lebih lanjut, lihat Penggambaran Silicon Valley Terbaik dan Terburuk di Hollywood.

Bagaimana menghindari kultus startup | kondron seamus