Video: Webinar "Transformasi Sektor Konstruksi di Era New Normal" Teknik Sipil UPNVJT - 16 September 2020 (Desember 2024)
Memanggil semua analis, pengembang kode, penguji perangkat lunak, dan manajer proyek: Masyarakat sangat membutuhkan keterampilan kolaboratif Anda untuk membantu komunitas kami. Sebagian besar kelompok masyarakat dan sipil tidak memahami cara kerja pemerintah, kekurangan dana, dan harus membuat program dengan sumber daya terbatas. Mereka juga memiliki kesulitan dalam mempertahankan talenta dan memenuhi kebutuhan masyarakat yang mereka layani. Mereka dapat menggunakan infusi orang-orang yang digunakan untuk beroperasi pada tenggat waktu yang ketat dan berurusan dengan anggaran terbatas dan sumber daya manusia berkurang.
Gagasan ini kembali ke tahun 2001 ketika, setelah peristiwa 9/11, saya sedang mengerjakan sebuah proyek untuk memetakan pengorganisasian dan aktivisme komunitas di Amerika Serikat. Saya ingat berjalan ke apartemen lantai dasar seorang pembuat kode bernama David Jacobs. Ini adalah pertama kalinya saya berinteraksi dengan seorang pembuat kode. Tempatnya dipenuhi tumpukan catatan dan CD dan dia bekerja seperti - dan sebenarnya - seorang seniman.
Selama bertahun-tahun saya menganggap pengembang dan artis sama saja; kadang-kadang mereka bisa sedikit murung tetapi menciptakan karya yang cemerlang. Anda harus memanjakan mereka tetapi juga memperlakukan mereka dengan rasa hormat yang dalam karena ide Anda bertumpu pada hubungan pada saat itu.
Coders bekerja secara berbeda sekarang karena semuanya membutuhkan perhatian mereka. Ada strategi digital, strategi seluler, operasi internal, SDM, dan semua yang ada di antaranya. Tim teknologi yang kuat bisa dibilang sebagai pusat bagi organisasi sebagai merek dan identitasnya. Dulu "webmaster" itu bekerja di binges kreatif yang diproduksi oleh Diet-Coke-dan-pizza. Atau jika mereka seperti Jacobs, mereka makan salad, minum air, dan mencoba yoga. Either way, Anda memberi mereka persyaratan dan gambar rangka atau hanya masalah untuk dipecahkan, dan mereka akan bekerja sihir mereka.
Sekarang, coders itu penting bagi setiap perusahaan, mereka menjadi sangat beragam dan, dalam beberapa kasus, berfungsi tinggi di sektor pekerjaan. Fakta bahwa pekerjaan mereka menyentuh hampir setiap aspek organisasi sangat penting; mereka tidak memikirkan suku cadang lagi, tetapi dalam hal keseluruhan perusahaan.
Kami banyak berbicara tentang apa yang dapat dilakukan Internet dan tentang para pembuat otak yang menciptakannya, tetapi kami jarang berbicara tentang perubahan yang terjadi dalam cara kami bekerja dalam proses tersebut. Ya, kami memiliki tim yang anggotanya tersebar di seluruh dunia, tetapi bagaimana tim ini berkolaborasi terlepas dari kendala bahasa dan budaya dan kurangnya petunjuk tatap muka?
Perubahannya sangat mendalam. Anda dapat menyebutnya transformasi dari model air terjun, yang berakar pada industrialisasi dan mengaduk-aduk produk di pabrik tradisional, menjadi pendekatan yang gesit dan terdistribusi di mana tim multifungsi memainkan banyak peran dan beradaptasi dengan perubahan secara real time.
Jadi apa yang bisa kita lakukan? Jika Anda seorang analis, pengembang kode, penguji perangkat lunak, atau manajer proyek yang telah menggunakan metodologi lincah dan scrum, Anda sebenarnya memiliki memori otot yang dibutuhkan dunia untuk membantu mengelola lebih dari sekadar produk, perangkat lunak, atau aplikasi terbaru.
Saya suka kutipan sinis Winston Churchill yang mengatakan, "demokrasi adalah bentuk pemerintahan terburuk, kecuali yang lainnya." Ini menyoroti kekacauan dari apa yang terjadi ketika orang berkumpul untuk mencapai sesuatu. Yang menarik, di negara-negara seperti Amerika, India, dan Inggris, ada banyak organisasi yang berantakan, tidak terorganisir, dan sangat dibutuhkan ini bekerja keras untuk membuat demokrasi kita efektif. "Garis depan" demokrasi ini saya definisikan sebagai dewan koperasi dan kondominium kami, asosiasi lingkungan, kelompok agama, kelompok pemuda, liga olahraga, dan bahkan program kelaparan dan anti-kemiskinan. Semua organisasi ini dapat menggunakan teknologi berpengalaman sebagai bagian dari tim mereka untuk membagikan apa yang mereka ketahui tentang bekerja dalam tim yang beragam dan mendorong melalui tantangan untuk menyelesaikan sesuatu.
Intinya adalah bahwa semua organisasi kami membutuhkan pemasukan dari "cara baru untuk bekerja" ini dan para profesional terampil yang terlibat di dalamnya perlu membantu membagikannya di luar dunia teknologi.
