Microsoft: tidak ada rencana untuk telepon, tapi mungkin jam tangan pintar

Microsoft berkomitmen untuk para mitranya dan tidak berencana untuk membuat ponsel sendiri, kata kepala Windows Phone Terry Myerson (atas) hari ini di konferensi D: Dive Into Mobile. Dia kemudian menyebut Windows Phone "sebuah startup yang didanai dengan sangat baik."

Myerson mengatakan Windows Phone adalah yang paling sukses di pasar di mana operator tidak mensubsidi telepon. Dia mengakui bahwa ada masalah di pasar bersubsidi seperti Amerika Serikat di mana operator akan sering mengambil perangkat $ 650 dan sebagai gantinya menjual dalam volume yang sesuai untuk telepon $ 200. Dia mengatakan memiliki momentum di pasar yang tidak disubsidi dan mendapatkan pangsa pasar dalam demografi remaja. Bahkan mencapai 20 persen pangsa pasar seperti Polandia, Meksiko, dan Italia.

"Kita harus berhasil di suatu tempat sebelum kita berhasil di mana-mana, " katanya, seraya menambahkan bahwa sulit bagi penantang di pasar AS jika setiap ponsel dijual dengan harga $ 200 atau kurang.

Myerson mengatakan Microsoft tidak perlu membuat telepon sendiri - itu hanya akan terjadi jika Nokia, HTC, atau mitra utama lainnya gagal memberikan pengalaman yang dibutuhkan dengan platformnya. Microsoft saat ini sangat bangga dengan produk yang dibuat oleh mitra-mitranya, katanya.

Secara khusus, ia memilih Nokia, yang ia harapkan segera merilis handset yang lebih terdiferensiasi. Microsoft tidak mendorong banyak OEM untuk Windows Phone, tetapi lebih tertarik melihat Nokia dan HTC menjadi sukses dengan Ponsel Windows mereka.

Microsoft memiliki "energi untuk mengejar masalah yang mustahil, " katanya, mencatat bahwa pada tahun 2000 ia bergabung dengan "startup lain dalam Microsoft" pada tim Exchange, yang pada saat itu menghadapi persaingan yang jauh lebih besar dari IBM dan Notes. Delapan tahun kemudian, Bursa memiliki lebih banyak pangsa pasar.

Windows Phone sekarang memiliki 48 dari 50 aplikasi teratas, tetapi Myerson mengakui bahwa tantangannya adalah menawarkan sesuatu yang berbeda kepada konsumen daripada persaingan melalui pengalaman dan melalui integrasi yang lebih baik dengan layanan Microsoft, seperti Xbox dan Office di seluruh ekosistem Microsoft. Kesempatan untuk melakukan sesuatu yang benar-benar "ajaib, " katanya, hadir di persimpangan inovasi perangkat keras dan pengalaman perangkat lunak hebat pada perangkat dengan layanan di cloud.

Ditanya apakah Microsoft akan menyatukan aplikasi di berbagai platform yang berbeda termasuk Windows dan Windows Phone, Myerson mengatakan perusahaan sedang memikirkan tidak hanya platform itu tetapi juga Xbox untuk membuat serangkaian perangkat yang memberi Anda "pengalaman" di mana pun Anda menginginkannya. Walaupun kode intinya bisa sama, antarmuka pengguna dan lapisan presentasi akan berbeda untuk apa yang Anda inginkan pada ponsel empat inci, tablet 10 inci, dan TV yang lebih besar.

Ke depan, Myerson mengisyaratkan untuk lebih mengintegrasikan pengalaman Xbox dengan Windows Phone. Ada pengalaman Xbox saat ini, katanya, tetapi "ada banyak lagi yang bisa kita lakukan untuk membuat pengguna bersenang-senang di perangkat kita."

Ditanya apakah perusahaan akan membuat perangkat atau sistem seluler khusus untuk pasar perusahaan, dia mengatakan dia pikir lebih baik untuk melakukan ini sebagai perpanjangan di atas pengalaman konsumen. Keamanan, pengelolaan, dan perlindungan data paling baik berlapis di atas hal-hal yang diinginkan konsumen, tambahnya.

Mengenai desas-desus bahwa Microsoft bekerja pada jam tangan pintar, Myerson tertawa dan menghindari pertanyaan tetapi mengatakan "itu ruang yang menarik."

Myerson cukup kritis dalam komentar tentang para pesaingnya. Dia mengatakan Apple menunjukkan "kurangnya urgensi" di versi terakhir iOS, yang sebagian besar hanya menambahkan ikon baris kelima. Dia mengatakan Android "agak berantakan" karena 60 persen pasar Android non-Cina adalah Samsung. Dia berbicara tentang bagaimana Chrome kurang fleksibel daripada Android dan bagaimana menyatukan keduanya menjadi satu divisi dapat mengurangi fleksibilitas Android. Akhirnya dia menyarankan Google untuk menemukan cara untuk memblokir Facebook Home (sesuatu yang Ketua Eksekutif Google Eric Schmidt dengan keras ditolak di sesi berikutnya).