Video: hormon pada tumbuhan , biologi, SBMPTN 2016 SAINTEK kode 245 no 52 (Desember 2024)
Hamburger yang benar-benar terasa luar biasa terbuat dari pabrik, bagaimana Cisco dan Ford Motor berkembang, dan bagaimana wirausahawan menghadapi kegagalan adalah di antara diskusi menarik di Konferensi Kode awal bulan ini. Saya menulis tentang banyak bagian lain dari konferensi sebelumnya, tetapi ini adalah beberapa yang menurut saya menarik.
Pat Brown, CEO Impossible Foods, berbicara tentang penggunaan sains untuk menciptakan alternatif nabati untuk daging sapi yang menangkap tekstur, rasa, dan aroma dari produk daging.
Brown mengatakan produk (gambar di atas) tidak seperti "burger taman, " tetapi didasarkan pada: protein dari gandum, kentang, dan kedelai; lemak dari kelapa; dan serat yang berasal dari tumbuhan. Brown memulai perusahaan saat cuti panjang dari Stanford Medical School, dan mengatakan pada saat itu dia tidak mencari usaha komersial. Namun dia mengatakan penggunaan hewan untuk makanan adalah ancaman terbesar bagi lingkungan, dan "masalah yang bisa dipecahkan" jika Anda bisa menciptakan makanan yang melebihi apa yang ada di pasaran. Perusahaan ini memiliki 80 orang di R&D yang telah bekerja selama tiga tahun untuk menciptakan produk yang pada tingkat molekuler mencirikan makanan.
Rencananya adalah untuk awalnya menawarkan produk ke restoran akhir tahun ini, dan dengan skala untuk menjual di supermarket dalam beberapa tahun dengan harga yang setara dengan daging sapi. Belakangan, Brown mengatakan perusahaan ingin membuat pengganti daging, ikan, dan susu jenis lain.
Pada sesi yang sama, Dominique Crenn, yang mengelola restoran berbintang Michelin di San Francisco, mengatakan "kita perlu memikirkan kembali cara kita membuat dan makan makanan, " dan menekankan bahwa orang harus lebih sadar dari mana makanan mereka berasal.
Saat makan malam di konferensi, para peserta dapat mencoba burger. Meskipun saya tidak bisa mengatakan itu setara dengan burger terbaik yang pernah saya miliki, itu tampaknya dapat diterima - dan itu adalah langkah pertama yang baik.
(Chuck Robbins)CEO Cisco Chuck Robbins berbicara tentang mendapatkan nilai dari "generasi koneksi berikutnya" - seperti alat kolaborasi, AI dan pembelajaran mesin, dan Internet of Things yang berkembang.
"Yang penting adalah memberikan apa yang dibutuhkan pelanggan, " kata Robbins, belum tentu hal yang paling trendi dalam teknologi, dan menambahkan bahwa ini mungkin kombinasi perangkat keras, perangkat lunak, dan layanan terintegrasi. Dia mengatakan bahwa sementara Cisco secara tradisional melakukan monetisasi melalui platform perangkat keras, ia terutama merupakan perusahaan perangkat lunak yang mempekerjakan 23.000 insinyur perangkat lunak dari 28.000 total insinyur. Tetapi Robbins mencatat bahwa "Internet berjalan pada perangkat keras berkinerja tinggi yang tidak akan hilang."
Robbins memang berbicara tentang bagaimana Cisco akan bertransisi ke aliran pendapatan yang lebih dapat diprediksi, menunjuk keamanannya dan penawaran nirkabel Meraki sebagai area di mana sekarang menawarkan perangkat lunak tambahan sebagai layanan.
(Tandai Bidang)Mark Fields, CEO Ford Motor Co., mengatakan dia mengharapkan model bisnis pembuat mobil untuk berubah dalam peralihan ke kendaraan otonom, karena bergeser dari pembuat mobil ke "perusahaan mobilitas." Model bisnis saat ini didasarkan pada jumlah mobil yang dijual, tetapi dia mengatakan ini bisa beralih ke jarak tempuh mil. Dia mengatakan bahwa jika kendaraan tersedia dengan biaya lebih rendah, mereka akan mendapatkan lebih banyak digunakan, tetapi dengan demikian perlu diganti lebih sering.
Fields mengatakan dia ingin melihat satu set standar nasional untuk kendaraan otonom, dan senang dengan kemajuan sejauh ini. Dia juga berbicara tentang perusahaan yang membuat produk yang semudah mungkin di planet ini, mencatat bahwa Ford memimpin penjualan hibrida plug-in.
Sebuah panel tentang kegagalan dibuka dengan sebuah trailer untuk sebuah film tentang General Magic, sebuah permulaan Silicon Valley yang terkenal sejak awal tahun 90-an yang mengerjakan banyak konsep yang kemudian menjadi bagian standar dari smartphone. Panel termasuk Joanna Hoffman, yang berada di Apple (dan diperankan oleh Kate Winslet dalam film Steve Jobs ) dan General Magic; Chet Kanojia, pendiri Aereo dan sekarang dengan perangkat keras jaringan start-up Starry; dan Dalton Caldwell, mitra di Y Combinator, semuanya diwawancarai oleh Peter Kafka.
Hoffman menjelaskan bahwa infrastruktur dan CPU tidak siap untuk mengimplementasikan visi untuk teknologi, dan mengatakan bahwa pada saat General Magic mengirimkan produk, sudah kehabisan uang untuk pemasaran. Dia mengatakan kegagalan perusahaan "masih memilukan" meskipun film berbicara tentang berapa banyak orang yang pindah ke proyek lain yang sangat sukses.
Kanojia berbicara tentang bagaimana Aereo tidak biasa karena memiliki "saklar biner" - itu akan memenangkan kasus pengadilan dan teknologi untuk mendistribusikan TV siaran melalui Internet akan dinyatakan sah atau akan kalah dan keluar dari bisnis. Dia mengatakan bahwa banyak karyawan pergi dengannya ke Starry, yang berencana untuk menggunakan teknologi gelombang milimeter untuk memberikan layanan broadband ke rumah secara nirkabel dan dengan demikian bersaing dengan penyedia layanan Internet yang ada.
Caldwell, yang bekerja pada layanan musik online awal iMeme, mengatakan bahwa dalam pengalamannya dua hal yang membunuh perusahaan kehabisan uang dan pendiri kehilangan harapan. Dia mencatat bahwa sejarah ditulis oleh para pemenang, tetapi mengatakan bahwa banyak dari perusahaan pemenang ini juga memiliki "pengalaman mendekati kematian."
Ketiganya mengatakan bahwa sebagian besar pendiri tidak hanya didorong oleh keinginan untuk menghasilkan uang, tetapi berharap untuk menciptakan sesuatu yang mengubah banyak hal. "Sangat menyenangkan memiliki uang, tetapi bagi saya ini tentang memindahkan sesuatu yang tidak bisa dilakukan, " kata Kanojia. "Itu penyebabnya, " kata Hoffman, mencatat bahwa dia jarang melihat perusahaan sukses di dunia teknologi yang hanya tentang tujuan keuangan.
Hoffman mengatakan dia melihat perubahan dalam industri teknologi sejak awal Apple, ketika dia mengatakan orang-orang yang memiliki keluarga dipandang rendah karena tidak bisa bekerja selama itu. Sekarang, katanya, definisi kesuksesan telah berubah, dengan lebih banyak orang berpikir tentang keseimbangan kerja-kehidupan.