Video: Perbedaan Akun Microsoft Dengan Akun Office 365 (Desember 2024)
Microsoft terlalu banyak hal. Sistem operasi, office suites, bahasa pemrograman, game, konsol game, komputer laptop / tablet, penerbitan, perangkat lunak back-end, subsistem surat, pembukuan, pembuatan keyboard dan mouse, layanan cloud, pengembangan font, perangkat lunak basis data, operasi ritel, operasi ritel, operasi telepon sistem, dan sebagainya, dan sebagainya. Saatnya memecah semuanya.
Saya telah menggedor drum untuk mengukir Microsoft menjadi perusahaan kecil selama bertahun-tahun. Gagasan putus pertama yang saya sarankan sekitar 1995 itu sederhana. Satu divisi untuk konsumen, satu lagi untuk perusahaan. Selesai. Yang berubah menjadi divisi sistem operasi Windows di satu sisi, dan segalanya di sisi lain.
Waktu berlalu dan menjadi jelas bahwa Microsoft paling baik membagi menjadi tiga bagian: konsumen, perusahaan, dan hiburan (dengan Xbox dan hal-hal permainan masuk ke perusahaan ketiga). Kemudian muncul gagasan bahwa Redmond harus menjadi empat perusahaan. Dan saat semakin besar, itu seharusnya menjadi lebih banyak perusahaan. Mungkin satu-satunya alasan belum dilakukan sebelumnya adalah formula sempurna untuk divestasi yang efektif belum terwujud.
Tapi aku punya rencana yang sempurna. Microsoft harus memisahkan anak perusahaan demi anak perusahaan dan menjadi perusahaan induk saja.
Alasannya, tentu saja, adalah untuk memberi manfaat kepada pemegang saham dan pelanggan. (Ini juga akan membantu jiwa-jiwa miskin yang bekerja di Microsoft. Mereka hidup dengan manajemen yang menggunakan sistem penilaian peringkat karyawan yang tidak adil dan tidak produktif. Pendekatan manajerial ini menjamin orang dipecat secara rutin tidak peduli seberapa bagus mereka.)
Jika perusahaan itu pecah menjadi beberapa bagian, masing-masing bagian akan bernilai lebih dari keseluruhan. Ini tidak jarang dalam situasi ini, di mana mengasapi dan inefisiensi membebani perusahaan seperti Microsoft. Plus, akan lebih menyenangkan bekerja di sana.
Yang mengatakan, Microsoft menghasilkan banyak uang, dan memiliki margin besar - jadi mengapa memperbaiki apa yang tidak rusak? Karena itu adalah hal yang benar untuk dilakukan. Microsoft akhirnya akan memberi investor beberapa bantuan dari stok uang mati yang belum bergerak dalam satu dekade. Plus, ini akan memberi Steve Ballmer ruang bernapas untuk mengambil salah satu elemen baru dan bersenang-senang.
Banyak inisiatif Microsoft dimulai sebagai perusahaan yang penuh semangat dan menguntungkan, dibeli dan dilipatgandakan ke seluruh perusahaan. Proses yang sama dapat dengan mudah dibalik untuk kepentingan semua. Sebagian besar perusahaan yang dibeli oleh Microsoft kehilangan momentum begitu Microsoft berhasil mendapatkannya. Beberapa, seperti FrontPage - sistem penyuntingan Web - harus ditutup setelah mendekam di bawah payung Microsoft.
Memutuskan investasi yang meragukan akan menjadi manfaat besar bagi Microsoft dan pemegang sahamnya. Menciptakan perusahaan baru akan menjadi ide yang lebih baik. Tetapi alih-alih memecah Microsoft yang sudah ada menjadi beberapa bagian dan menciptakan beberapa entitas korporat yang sama sekali baru, Microsoft harus mengemas kembali dirinya sendiri - sebagai perusahaan baru dengan investasi di banyak, banyak anak perusahaan yang menarik. Microsoft dapat menghabiskan dekade berikutnya dengan memintal entitas demi entitas. Ini benar-benar akan menciptakan lapangan kerja dan kemungkinan besar memberikan pendapatan gabungan besar yang lebih besar daripada yang pernah dicapai Microsoft hari ini. Meluncurkan IPO baru dengan tetap mempertahankan persentase kepemilikan masing-masing akan jauh lebih pintar daripada tugas tanpa pamrih mencoba menjalankan msh-mosh raksasa seperti Microsoft saat ini.
Itu harus dimulai dengan Xbox Gaming Corporation. Putar itu! Biarkan mereka berkembang di luar gurita. Dengan cara ini grup dapat menghindari campur tangan perusahaan di masa depan, yang merupakan ciri khas dari kegagalan Microsoft.
Apakah ada orang di Microsoft yang mempertimbangkan hal-hal semacam ini? Yah, mereka seharusnya.
