Rumah Bisnis Tur robot virtual di dalam studio cair baru accenture

Tur robot virtual di dalam studio cair baru accenture

Video: Accenture Liquid Studio for SAP Workspace Walkthrough (Oktober 2024)

Video: Accenture Liquid Studio for SAP Workspace Walkthrough (Oktober 2024)
Anonim

Semua bisnis skala perusahaan ingin berinovasi dengan cara yang cepat dan gesit seperti pemula. Ketika Apple, Facebook, Google, dan banyak perusahaan baru di Silicon Valley mengubah tidak hanya bagaimana perangkat lunak dikirimkan tetapi juga budaya kreatif yang gesit dan leluasa di mana mereka melakukannya, bisnis Fortune 500 yang bergerak lebih lambat dan Global 2000 ingin mendekati inovasi dan pengembangan produk cara yang sama.

Perusahaan konsultan teknologi, Accenture, baru-baru ini meluncurkan Liquid Studio baru untuk memberikan ruang nyata kepada perusahaan-perusahaan global itu untuk melakukan hal itu. Direktur Peluncuran Studio Max Furmanov menggambarkan studio sebagai "pusat pengiriman zaman baru yang membantu klien mendekati rekayasa perangkat lunak dengan cara-cara baru dan inovatif." Liquid Studios pertama yang direncanakan, yang berlokasi di Teluk San Francisco, dibuka pada bulan Maret lalu sebagai jenis pengembangan aplikasi cepat (RAD) yang lebih modern menggunakan metode pengembangan perangkat lunak yang gesit, arsitektur perangkat lunak yang menggabungkan komponen yang dapat digunakan kembali, dan alat otomatisasi untuk mengembangkan aplikasi terdepan untuk kasing kasus penggunaan bisnis khusus. Studio memasangkan tim insinyur perangkat lunak Accenture dengan perusahaan.

"Alasan klien kami menginginkan pengembangan cepat yang ditawarkan studio adalah untuk terus berinovasi atau mereka akan keluar dari bisnis, " kata Furmanov. "Studi Visi Teknologi kami menemukan bahwa 52 persen perusahaan Fortune 500 dari tahun 2000 hilang hari ini. Lihat di Airbnb - penyedia akomodasi terbesar di dunia saat ini - mereka pada dasarnya bermunculan dalam semalam, dan satu-satunya biaya masuk untuk mengganggu bisnis itu sedang membangun aplikasi."

Furmanov mengatakan bahwa visi perusahaan untuk Liquid Studios terkait dengan filosofi ke arah riset teknologi yang muncul, dan melakukan tur saya (jarak jauh) di sekitar ruang yang baru dibangun menggunakan Beam, pemandu wisata robot terpercaya Accenture. Furmanov mengendalikan robot seperti segway dengan kamera dan layar untuk wajah menggunakan aplikasi Liquid Apps Studio Beam di Macbook-nya dari kantor NYC mereka. Anda dapat melihat Beam berkeliaran di sekitar Liquid Studio (sekitar pukul 0:15) di video ini.

Mengawasi Perkembangan Teknologi

Selain mengawasi Liquid Studio, Furmanov adalah Direktur Pelaksana Global dari praktik Teknologi Berkembang Accenture, sebuah penelitian terapan dan grup proyek yang terdiri dari sekitar 200 karyawan. Grup melapor langsung ke CTO Accenture. Furmanov mengatakan timnya terus-menerus fokus pada 10-12 bidang utama penelitian. Furmanov menunjuk ke Internet of Things (IoT), teknologi yang dapat dipakai, dan inovasi komputasi kognitif dalam visi komputer dan analitik video sebagai bidang yang Accenture lihat maju menuju berbagai tingkat kematangan perusahaan. Dia berbicara tentang masing-masing secara rinci ketika Beam robot menavigasi melalui studio.

Furmanov menjelaskan perkembangan yang lincah dan baru dimulai seperti praktik studio perdana, tidak akan mungkin terjadi tanpa kemajuan luar biasa baru-baru ini dalam infrastruktur cloud, virtualisasi, dan arsitektur perangkat lunak termodulasi melalui wadah aplikasi dan layanan mikro yang ringan. Dia mengatakan bisnis tradisional memerlukan model operasi bebas silo yang baru, dan Liquid Studio adalah contoh hidup Accenture, yang merupakan contoh nyata bagaimana perusahaan dapat mengubah budaya, orang, keterampilan, dan teknologi mereka di tempat kerja modern.

"Selama dekade terakhir ini, kami telah melalui revolusi perangkat keras. Perangkat keras tidak lagi menjadi kendala dalam menciptakan sistem perusahaan, " kata Furmanov. "Kendala itu hilang sekarang; infrastruktur tidak terbatas, elastis, hampir gratis ketika dibeli sebagai layanan. Jadi sekarang kita dapat merevolusi cara perangkat lunak dikirimkan. Gagasan di balik studio adalah untuk menempatkan budaya dan teknologi ini bekerja sama pada proyek, dan mengubah ide menjadi pengalaman ujung ke ujung. "

Pertanyaan 'Inovasi Perusahaan'

Accenture bukanlah perusahaan teknologi perusahaan pertama yang memiliki gagasan ini. IBM mencoba sesuatu yang serupa sekitar satu dekade yang lalu dengan Enterprise Process Innovation Continuum, kumpulan perangkat lunak dan layanan untuk membantu transisi perusahaan ke arsitektur berorientasi perangkat lunak (SOA), pendahulu konsep pengembangan tangkas dan arsitektur layanan mikro termodulasi hari ini. IBM tidak membuka ruang kantor Silicon Valley yang ramping, tetapi banyak perusahaan telah berusaha menerapkan filosofi serupa selama beberapa dekade terakhir.

Rob Enderle adalah Analis Utama di The Enderle Group dan veteran industri TI yang telah menghabiskan 20 tahun terakhir berkonsultasi untuk perusahaan termasuk Dell, HP, IBM, Intel, Microsoft, dan lainnya. Dia mengatakan gagasan untuk menciptakan pusat ide jarak jauh untuk inovasi adalah ide yang bagus dan yang disebut proyek skunkworks sering kali mencakup landasan yang tidak bisa ditutupi oleh perusahaan secara internal. Tetapi dia tetap skeptis tentang kemampuan studio untuk mematuhi persyaratan perusahaan.

"Untuk proyek-proyek TI yang memiliki persyaratan yang jauh lebih formal terkait dengan lini bisnis, pemisahan dari bisnis-bisnis tersebut pada umumnya menciptakan ketidaksesuaian tahap-akhir kecuali ada perwakilan yang layak untuk bisnis itu dalam grup, " kata Enderle. "Bagian terakhir itu sering dilupakan atau stafnya buruk dan, sebagai akibatnya, sementara upaya-upaya ini selesai lebih cepat, hasilnya sering salah sasaran dan tidak berhasil. Bukannya ini tidak bisa berfungsi; itu bagian yang membuatnya pekerjaan dilupakan atau tidak cukup terjamin."

Enderle juga menunjukkan bahwa, sebagai perusahaan konsultan, Accenture mungkin tidak cukup berpengalaman dalam praktik pengembangan perusahaan untuk memastikan kepatuhan. Yang mengatakan, secara keseluruhan, dia optimis tentang apa yang diwakili Liquid Studio untuk industri.

"Sangat sulit bagi pihak ketiga seperti Accenture untuk memastikan karena mereka biasanya tidak memiliki pemahaman yang cukup mendalam tentang perusahaan pelanggan untuk memastikan kepatuhan, " kata Enderle. "Dengan alat kolaborasi sosial kelas enterprise yang ditingkatkan dan persyaratan kerahasiaan yang jauh lebih rendah, bila dibandingkan dengan penawaran produk yang berfokus secara eksternal, akan lebih mudah untuk menjaga proyek seperti ini digabungkan dengan lini bisnis. Akibatnya, upaya seperti ini seharusnya memiliki meningkatkan kesuksesan seiring waktu."

Keliling Sekitar Liquid Studio

Studio itu sendiri adalah apa yang Anda harapkan dari ruang kantor Silicon Valley yang baru dibuka. Di studio dengan 160 kursi, ada ruang kerja terbuka lebar dengan kursi yang nyaman, sofa, dan meja kopi bertebaran - seperti sebuah lounge dengan papan tulis yang tergantung di sana-sini, diselingi dengan pulau-pulau yang terdiri dari meja-meja berkerumun, komputer, dan area kerja meja yang disebut Furmanov. "Polong." Polong dipecah oleh tim proyek atau tim teknologi baru yang terdiri dari enam anggota atau lebih.

"Lingkungan memengaruhi produktivitas orang-orang yang bekerja di dalamnya, " kata Furmanov. "Kamu ingin berada di kantor yang keren. Yang kolaboratif, yang benar-benar memiliki sinar matahari. Setiap pod juga memiliki area ruang tamu, untuk bekerja di lingkungan yang santai, dan kami membiarkan tim sepenuhnya menyesuaikan ruang."

Ruang memiliki kantor eksekutif dan ruang konferensi kaca yang melapisi bagian luar studio, tetapi hal utama yang Anda perhatikan adalah tata ruang terbuka yang bersih dan matahari bersinar dari teluk. Ada juga yang disebut Furmanov sebagai "zona pencelupan klien, " area terbuka lain dengan meja panjang bagi perusahaan untuk mendirikan toko dan bekerja. Perasaan bebas bentuk awal ini bukan kecelakaan.

Alasan Accenture membangun studio perdana di Silicon Valley adalah untuk memanfaatkan ekosistem awalnya. Perusahaan menjalankan program yang disebut Open Innovation yang membangun hubungan dengan perusahaan baru yang sudah memiliki produk di pasaran dengan bekerja dengan akselerator, laboratorium penelitian dan desain, perusahaan modal ventura (VC), dan universitas.

Accenture membiarkan beberapa perusahaan baru dan perusahaan dengan siapa mitranya mendirikan toko di Liquid Studio untuk menunjukkan kepada klien perusahaan apa ruang yang dirancang untuk dilakukan. Ini adalah contoh nyata dari jenis perusahaan agility pemula. Ketika dia mengendalikan Beam robot dari jarak jauh , Furmanov menjelaskan bagaimana Accenture bermitra dengan Glympse, klien ritel perusahaan besar, di Liquid Studio.

"Pengecer ini menghadapi banyak tantangan di seputar logistik, sehingga truk mengirimkan barang dari gudang ke toko di seluruh negeri, " kata Furmanov. "Proses bongkar muat semuanya benar-benar dilaksanakan dengan buruk. Jadi kami memasukkan Glympse ke studio dan duduk bersama VP Inovasi klien ini, dan memiliki sesi pemikiran desain selama empat jam, di lingkungan santai dengan teknologi interaktif, dan datang dengan tiga kasus penggunaan kami sekarang sedang bekerja untuk bertindak. "

Ketika kami bernavigasi di sekitar pod yang dapat dikenakan - koleksi stasiun kerja, boneka, dan display yang dipasang di mana para insinyur bekerja pada perangkat yang terhubung dan IoT - Furmanov berbicara tentang kreasi awal lain dari studio. Dia mengatakan tim yang dapat dikenakan saat ini bekerja pada 8-10 proyek yang mencakup industri dari dirgantara ke perawatan kesehatan. Ketika Beam robot berputar melewati sebuah meja dengan tampilan kepala-up yang dapat dikenakan dipasang pada kepala manekin, Furmanov berbicara tentang kasus penggunaan augmented reality (AR) di mana Accenture membantu insinyur ruang angkasa merakit pesawat menggunakan kacamata AR untuk menempatkan instruksi manual di bidangnya. penglihatan.

Di depan IoT, Furmanov mengatakan Accenture bekerja dengan klien lain untuk membangun perangkat prototyping berbasis Raspberry Pi yang terhubung ke platform Node-RED IoT sumber terbuka IBM, mengubah pembuatan aplikasi menjadi proses seret-dan-jatuhkan otomatis untuk percobaan dan kesalahan yang cepat.

"Kami membangun platform untuk prototyping cepat aplikasi IoT dan bekerja dengan start-up di ruang itu untuk memungkinkannya, " kata Furmanov. "Tujuan di studio adalah untuk menciptakan platform yang dapat kami idamkan dan gunakan untuk membangun aplikasi sensor dan aktuator dengan sangat cepat. Kami menggunakan aplikasi berbasis microservices untuk itu, dan kami memiliki klien ilmu kehidupan yang membuat perangkat medis yang kami Sedang membantu menciptakan satu set perangkat dan sensor yang dapat memonitor pasien yang biasanya perlu dirawat di rumah mereka sebagai gantinya. "

Salah satu area terakhir yang ditunjukkan robot itu kepada kami adalah lobi dengan monitor layar sentuh raksasa yang dapat diarahkan untuk presentasi interaktif. Di sini, Furmanov berbicara sedikit tentang penelitian Accenture dalam komputasi kognitif, yang menurutnya masih sedikit berlebihan dan jauh lebih tidak matang daripada yang dipikirkan orang ketika menyangkut kecerdasan buatan (AI). Langkah paling konkret yang dilakukan para peneliti dan perusahaan teknologi, katanya, adalah dalam visi komputer dan pembelajaran mesin.

"Analisis video adalah salah satu bidang yang kita lihat langkah realistisnya, " kata Furmanov. "Perangkat lunak yang sangat canggih yang dapat mengenali berbagai bentuk, objek, dan bahkan pola perilaku. Yang lainnya adalah pemrosesan bahasa alami di mana agen virtual menjadi jauh lebih baik dalam memahami pembicaraan manusia."

Belum ada rencana konkret untuk kapan dan di mana Liquid Studio berikutnya akan dibuka, tetapi Accenture berencana untuk meluncurkannya di seluruh dunia. (Perusahaan membuka laboratorium AI di Dublin pada 2015 dan memiliki fasilitas R&D lain di Prancis selatan. Furmanov menyebut lokasi itu sebagai lokasi ideal untuk Liquid Studio untuk bekerja sama dengan laboratorium.) Perusahaan semua ingin menemukan percikan start-up yang memicu bahan bakar. produk pengubah permainan berikutnya yang menentukan pasar atau menciptakan kembali cara mereka melakukan bisnis. Apakah itu keluar dari Liquid Studio, hanya waktu yang akan memberi tahu.

Tur robot virtual di dalam studio cair baru accenture