Video: Main Yahaan Hoon | Full Song | Veer-Zaara | Shah Rukh Khan, Preity Zinta | Madan Mohan, Udit Narayan (Oktober 2024)
Yahoo kembali menutup perusahaan yang dibelinya. Dan, seperti biasa, yang belum pernah didengar oleh siapa pun, tetapi itu tampaknya cukup bermanfaat.
Yahoo memiliki kecenderungan untuk menemukan perusahaan yang sedang naik daun, memutuskan bahwa itu akan menjadi tambahan yang bagus untuk portofolionya, dan mengeluarkan banyak uang untuk membelinya. Itu kemudian membiarkan perusahaan merana dan pasti menutupnya. Pada titik itu keputusan selalu menjadi sesuatu yang mengejutkan karena kebanyakan orang tidak tahu perusahaan itu ada sejak awal. Namun setelah mengetahui keberadaannya, orang-orang ini bertanya-tanya, "Hei, ini ide yang bagus. Apa yang terjadi?"
Proyek du jour yang ditutup disebut Upcoming. Ini pada dasarnya adalah program kalender universal untuk acara lokal dan nasional. Mencari sesuatu untuk dilakukan di San Francisco? Well Upcoming memiliki daftar acara keren (setidaknya sampai 30 April, ketika akan menutup toko).
Secara umum, surat kabar lokal banyak membahas hal ini tetapi ada potensi karena dapat lebih mutakhir dan memiliki lebih banyak kategori. Ini sangat berguna bagi wisatawan yang mungkin tidak tahu outlet berita tertentu untuk menemukan acara.
Tampaknya bagi saya bahwa kesempatan untuk menghasilkan uang ini terlalu mudah. Dengan konten bernilai tambah yang melekat pada situs, Anda akan berpikir ini akan menjadi pusat perbelanjaan satu atap untuk pengiklan yang mempromosikan acara. Sepertinya tidak.
Dalam banyak pembelian saya tidak melihat sajak atau alasan pembelian kecuali hanya untuk membuang uang. "Ayo beli, pemiliknya bisa menggunakan uangnya." Ini hampir merupakan bentuk filantropi. Ini semacam penghargaan MacArthur Foundation Fellows Program yang diberikan secara acak.
Esai yang sangat baik dari 2011 berjudul "What Happens After Yahoo Acquires You" menggambarkan keadaan dari banyak akuisisi Yahoo ini. Menurut pendapat penulis, masalah sebenarnya adalah bahwa perusahaan-perusahaan kecil yang pintar ini terhambat oleh birokrasi neraka-neraka.
Ini tidak akan berubah dengan Marissa Mayer, terlepas dari apa yang dia katakan. Dari apa yang saya dengar dia suka pertemuan tanpa akhir. Metodologi yang dilaporkannya adalah memulai terlambat dan berlari, yang hanya menambah masalah.
Bagaimana dengan mendekati situasi dari sudut pandang baru? Beli perusahaan, biarkan merana seperti biasa, dan umumkan bahwa perusahaan itu akan tutup. Kemudian - dan di sinilah kita mengubah segalanya - mengukur responsnya. Orang yang belum pernah mendengar produk akan menuliskannya dan mengeluh. Namun setidaknya sekarang produk tersebut akan diketahui. Buat masalah besar bahwa Anda akan menyelamatkannya. Jika reaksinya baik (sekarang orang tahu tentang hal itu) maka ia tetap hidup.
Itu tidak diragukan lagi akan menjadi beberapa pemasaran kreatif di pihak Yahoo, tetapi saya akan terkejut jika perusahaan itu pernah mendapatkan kreatif itu.
