Rumah Berita & Analisis Sprint Zoho adalah manajemen proyek yang gesit

Sprint Zoho adalah manajemen proyek yang gesit

Daftar Isi:

Video: Getting Started with Zoho Sprints (Oktober 2024)

Video: Getting Started with Zoho Sprints (Oktober 2024)
Anonim

Zoho Sprints, solusi manajemen proyek (PM) baru yang dirancang dengan mempertimbangkan pengembangan perangkat lunak yang gesit, kini tersedia secara umum. Zoho Sprints, yang didasarkan pada "Agile Manifesto, " sebuah dokumen tahun 2001 yang menetapkan dasar bagaimana alat perangkat lunak masa depan akan dikembangkan, dimaksudkan untuk membantu tim menangani proyek dalam mikro.

Tidak seperti Zoho Projects, Pilihan Editor kami dalam kategori PM, Zoho Sprints menerapkan pendekatan PM Agile Manifesto untuk perencanaan dan pelaksanaan. Proyek dipecah menjadi empat tahap: Backlog, Paket, Iterasi, dan Pembaruan Produk. Setiap tahap dimaksudkan untuk memakan waktu berminggu-minggu, bukan berbulan-bulan atau bertahun-tahun. Rencana awal yang ditetapkan dimaksudkan untuk berubah ketika situasi membutuhkan.

Sebaliknya, Proyek Zoho dibangun untuk perusahaan dan tim yang memiliki pendekatan standar terhadap proyek. Perusahaan konstruksi, tim desain: Zoho Projects menawarkan mereka alat untuk memantau dan melacak proyek yang mirip dengan ratusan proyek lainnya. Dengan Zoho Sprints, Zoho berharap dapat memberikan solusi bagi tim yang sedang menjelajah ke proyek yang tidak diketahui.

"Kami akan menawarkan dua produk terpisah, " kata Raju Vegesna, Kepala Evangelist di Zoho. "Ada manajemen proyek dan ada manajemen proyek berbasis gesit. Proses untuk manajemen proyek berbasis gesit berbeda. Tidak setiap perusahaan dan tidak setiap tim menggunakan gesit, yang terutama digunakan di antara tim pengembangan sebagai lawan dari tim konstruksi atau desain. Manajemen proyek berbasis lincah adalah vertikal yang sangat spesifik dan Sprint secara khusus ditargetkan untuk pasar itu."

Perangkat Lunak Sprint Zoho

Di dalam Zoho Sprints, Anda akan menemukan tab untuk jaminan simpanan, laporan, opsi kolaborasi, dan papan Scrum yang dapat disesuaikan. Dalam tab Backlog, pengguna akan dapat memposting cerita, tugas, dan label bug - yang semuanya dapat diprioritaskan dalam daftar tugas. Cerita-cerita yang dibuat berjalan di samping titik estimasi untuk kapan proyek akan selesai, peringkat prioritas untuk kapan harus dimulai dibandingkan dengan proyek lain, dan tugas pengguna sehingga manajer dapat menyerahkan tugas.

Tab Scrum dirancang untuk memberi tahu tim seberapa banyak kemajuan telah dibuat pada tugas-tugas tertentu. Perusahaan diizinkan untuk menyesuaikan status pekerjaan agar sesuai dengan cara tertentu di mana bisnis mereka berjalan. Modul Pertemuan Sprint Zoho memungkinkan Anda memposting ulasan dan pembaruan proyek. Tim juga dapat menggunakan Zoho Sprints Feeds untuk pendekatan post-and-comment yang lebih sosial untuk rapat.

Seperti kebanyakan alat PM lainnya, Zoho Sprint penuh dengan dashboard dan analitik untuk manajer proyek. Zoho Sprints memberi pengguna akses ke Bagan Kecepatan, laporan Burn-Down, dan Diagram Aliran Kumulatif. Semua bagan, laporan, dan diagram ini dirangkum menjadi Dasbor Zoho Sprints utama. Di sinilah Anda akan dapat melihat pandangan menyeluruh tentang segala sesuatu yang terjadi dalam proyek atau kelompok proyek Anda. Pengguna Zoho Sprints dapat login dan menyetujui jam yang dapat ditagih dan tidak dapat ditagih dalam modul Timesheet.

Apa yang Terjadi pada Proyek Zoho?

Zoho Projects (yang dimulai dengan $ 25 per bulan untuk paket Express) adalah pemimpin abadi kami di bidang perangkat lunak PM karena menawarkan tingkat layanan gratis, sejumlah besar alat dan layanan tambahan, dan mudah untuk dilakukan. gunakan, antarmuka pengguna yang tampak modern (UI). Zoho Projects memiliki fitur-fitur canggih seperti live chat Zoho yang dibangun langsung ke ruang kerja. Mirip dengan Slack dan Zoho Cliq, obrolan Zoho Projects termasuk dalam alat di mana staf Anda sudah bekerja.

"Proyek Zoho akan terus dijual sebagai produk mandiri, " kata Vegesna. "Tidak mungkin perusahaan akan menggunakan keduanya. Agile menggunakan sprint mini dalam hal melaksanakan tugas. Alat manajemen proyek yang khas, seperti Proyek Zoho, didasarkan pada proyek yang lebih panjang dan tonggak pencapaian yang lebih panjang dari sprint."

"Dengan konstruksi, kamu tahu apa yang harus dilakukan. Kamu sudah cukup mengerjakan proyek-proyek itu. Sekarang tinggal eksekusi saja, " lanjutnya. "Proyek Zoho bekerja dengan baik untuk itu. Tapi, jika Anda berada dalam situasi di mana Anda tidak dapat merencanakan cukup lama dan banyak hal berubah, seperti pengembangan perangkat lunak, maka gesit adalah pendekatan yang baik karena Anda memecahnya menjadi bahan habis pakai yang lebih kecil potongan."

Zoho Sprints segera tersedia dalam paket gratis dan berbayar untuk desktop serta perangkat Android dan iOS. Paket gratis ini mendukung hingga lima pengguna dan lima proyek. Paket berbayar mulai dari $ 20 untuk 20 pengguna per bulan dan mendukung jumlah proyek yang tidak terbatas. Zoho Sprints termasuk dalam Zoho One, ekosistem 35-aplikasi Zoho all-in-one, 35-app.

Sprint Zoho adalah manajemen proyek yang gesit